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[摘要]:对邮政企业内、外环境进行概括分析,针对市(县)邮政企业存在的问题,明确新形势下企业定位和肩负的责任,从管理、经营两方面提出改进措施和应对办法,整合效益,提升市(县)邮政企业的生存能力,竞争能力和综合品牌价值。
[关键词]:管理;经营;竞争能力;整合效益;
中国邮政独立运营八年以来,邮政企业在巩固传统业务的基础上,大力开拓新市场,发展新业务,挖掘新潜力,在提高自身经济效益的同时,扩大了社会效益,取得了显著成绩。一是坚持以效益为中心,全面推行企业内部经营机制改革;二是以科技为支撑,加快了全网通信能力建设;三是推行现代企业管理制度,提高了服务水平质量;五是扩大了合作与交流,促进了邮政新业务的发展,拓宽了发展空间。
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