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浅谈中小企业文化建设
[摘 要]随着我国经济的快速发展，中小型企业也加入了快速发展的队伍之中。我国中小企业的发展对中国工业建设的推动起着重要的作用，而企业文化作为一个企业的灵魂，作为企业发展生存的根基，越来越受到企业家的重视和推崇。企业之间的竞争，不仅是资本的竞争，人才的竞争，更是文化素质和文化实力的竞争。本文分析了我国中小型企业的企业文化建设现状和影响中小型企业企业文化建设因素，针对这些问题提出了企业在进行企业文化建设的相应对策和建议，阐述了企业文化的建设对中小型企业发展的影响。
[关键词]企业文化 中小型企业 企业发展
一、企业文化的含义及特点
美国哈佛大学的约翰•••科特教授和詹姆斯•••赫斯克特教授经过11年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长68.2%,不重视企业文化的公司则仅达16.6%；重视企业文化的公司股票价格增长为90.1%，不重视企业文化的公司为74%；重视企业文化的公司净收入为75.6%，不重视企业文化的公司仅为1%。事实上，任何一个企业主在潜意识上都很重视企业文化。作为老板需要考虑如何让员工愿意和自己同舟共济，如果让员工提高工作效率、如何让员工认同企业的发展目标并为之奋斗？这就是企业建立企业文化来解决的问题。所以，中小企业要建立企业文化更要管理好企业文化。
（一）企业文化的内涵
企业文化是以一定的社会背景为基础在自身的经营实战中，通过管理者有意识的扬抑而逐步形成的，以企业价值观为核心的，企业及其员工的精神风貌；是企业进行高效管理的有力的精神支柱，作为企业核心价值观；是企业全体成员必须遵循的等同意识，价值观职业道德，行为规范和标准的总和。
