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银行竞争力评价方法及其指标体系的构建(二)

本文ID:LW65302 ¥
商业银行的核心竞争力是一个多元和复杂的系统,我们要用系统工程的思想来对其进行评价。系统工程是按照各个目标进行权衡,全面求得最优解的方法,并使各组成部分能够最大限度地相互协调。要对商业银行的核心竞争力做出合理的评估,指标体系的设计是至关重要的。对的指标体系的选取只有采取较为通用的标准和方法,才能对..
 

    商业银行的核心竞争力是一个多元和复杂的系统,我们要用系统工程的思想来对其进行评价。系统工程是按照各个目标进行权衡,全面求得最优解的方法,并使各组成部分能够最大限度地相互协调。要对商业银行的核心竞争力做出合理的评估,指标体系的设计是至关重要的。对的指标体系的选取只有采取较为通用的标准和方法,才能对银行核心竞争力做出合适的评估,只有计算结果具有可比性,才可能为商业银行的运营提供正确而有效的决策建议。所以,指标体系的构建应该遵循以下原则:

    (一)统筹兼顾,动静结合

    核心竞争力具有动态变化的特性,对商业银行核心竞争力的测定不仅要分析过去与当前银行的经营成果,更要研究其发展的动力、潜在的核心能力,从而预测其未来的竞争力。所以我们要静态分析与动态考察相结合。

    (二)重点突出,有的放矢

    商业银行竞争力评价指标体系有很多细项,如果全部加以考评,则难以操作,其实用性将会大大降低,其研究成果的的价值将会大打折扣。因此,我们要求指标体系一定要有针对性,选取有代表性的,含义明确,信息集中,既能对商业银行核心竞争力的真实含义进行有效反应,又能做到简明扼要,方便应用。

    (三)可比性

    我们的研究成果要应用于实践。这就要求得出的研究结果要具有可比性。既可以通过内部历史数据,使一家商业银行能够从纵向对自身不同时期的竞争力做出对比;也可以通过相关层面共性数据,使商业银行能够在横向上与其他银行做出对比。也就是说既可以对比自身,又可以参考同业。

    (四)显性与隐性相结合

    为了客观反映商业银行核心竞争力的内涵和本质,所采用的指标应该一体化。由于评价主体经营的复杂性,许多因素是不能量化的,所以要根据实际情况,把显性指标同隐性指标结合使用。显性指标可以兼顾到银行的过去,而隐性指标可以对银行的未来进行前瞻性预测。两者结合使用,可以更好地评价商业银行的核心竞争力。

    一种评价方法符合了这四项原则,也就可以说是符合我们国情的。在这四项原则的指导下,我们构建的银行竞争力评价指标体系才具有可用性,才能更好地为我国的金融体系改革提供服务。

    三、我国银行竞争力评价指标体系的构建

    (一)我国银行竞争力评价指标的选择

    构建评价指标体系之前,我们首先要选择出能够全面体现我国商业银行竞争力的指标,在本文中,笔者主要通过商业银行的静态指标、动态指标及发展指标这三个方面对指标进行选择。

    1.静态指标:

    一家银行想要获得飞速的发展,其首要前提就是合法,其一切经营活动都必须在法律的框架下进行。中国人民银行和中国银行业监督管理委员会根据国家法律法规规定对商业银行进行监督,要求商业银行必须达到最低标准的主要风险指标。这类指标包括资本充足率、拨备覆盖率、存贷比、单一客户贷款比例、最大十家客户贷款比例、流动性比例、拆借资金比例、不良贷款比列、中长期贷款比例等。在此我们就不一一列举,姑且把它们统一称之为监管指标。监管指标主要关注商业银行资产的流动性和安全性,这是银行赖以生存的基础。

    根据规模经济理论,在一特定时期内,企业产品绝对量增加时,其单位成本下降,即扩大经营规模可以降低平均成本,从而提高利润水平。虽然规模不是越大越好,但当我们比较一家银行的竞争力时,会不由自主地想到其规模的大小。银行的规模指标包括存款总额、贷款总额、资产总额、主营业务收入总额、利润总额等指标,主要反映了商业银行的经营规模,从指标中我们可以了解商业银行发挥规模优势的水平,从而比较它们的市场地位。这是商业银行现存实力的直接指标。

    2.动态指标:

    商业银行整体竞争力不会是一成不变的。这就要求我们关注那些动态性的指标,因为这些指标变化会引领未来商业银行的发展变化。其中像每股收益、每股净资产、净资产收益率、资产收益率、资本收益率、人均利润、成本收益率、网点平均利润、中间业务收入占比、人均费用等指标。这些指标随着商业银行的不断经营而不断发生变化,它们主要反映了商业银行的竞争实力,是商业银行经营发展的重要指标,也是投资者选择投资的主要依据。

    3.发展指标:

    我们重视商业银行的现状,更重视其未来的发展。通过数学常识,我们不难知道,即便是微弱的增长,在若干年后,都会变的无比巨大。商业银行的未来发展指标同样是我们考虑的首要因素。未来发展指标包括资产增长率、利润增长率、存款增长率、贷款增长率、网点扩张率等。随着时间的推移,商业银行会把它自身的动态变化情况展现给我们。引入未来发展指标,更能让我们看到商业银行的未来发展的趋势,从而能使我们在经营过程中不再对一次成败患得患失。商业银行核心竞争力的评价不是一成不变的。这是因为商业银行自身在不断地发展变化。其中既有资产规模、存贷比、公司治理结构、人力资源整合等内部性质和功能的量变,也包含上市、重组、股权收购和破产清算等关系银行生存与否的质变。我们只有准确分析这些变化,从中抓住主要的,才能够更准确地分析一家银行的核心竞争力。

    我们立足于以上三个方面,对商业银行核心竞争力进行系统地评价。掌握这些,我们便可以较好地评价一家商业银行的生存现状,从而能看出其发展方式的优劣,强调其未来的发展方向。动静态相结合的评价指标体系,是我们方法论的重点。我们强调从这个基础出发,构建我国商业银行核心竞争力评价指标体系。

    (二)构建我国银行竞争力评价指标体系

    科学合理地评价我国商业银行核心竞争力,首先要建立一套全局性、整体性和核心性的指标体系。只有这样才能对商业银行核心竞争力进行准确的识别和评价,才能真正了解商业银行核心竞争力的现状,从而才有可能对其进行有针对性地培育和强化,使商业银行不仅能认识到自己的竞争力,还能对自己的竞争力进行必要的改进。商业银行研究不仅要考察出现实的结果,更重要的是能够考察其背后的过程。也就是说,我们不光要评价商业银行现实存在的竞争力是什么样的,更要分析为什么会有这样的一个竞争力,以及怎样才能改进竞争力,使商业银行能够更好地发挥其核心竞争力。

    选择商业银行核心竞争力评价指标,我们可以从三个方面入手:一是把握核心竞争力的的显著特征,集中进行有效反映。这样我们便能够有效地将核心竞争力同一般竞争力区别开来,更能够客观反映核心竞争力的构成要素。从这个角度出发,也使评价指标简单,实用价值增高。二是分析商业银行核心竞争力的主要指标和次要指标,并牢牢抓住主要指标的主要方面,进行深入分析,不能事无巨细,但要主次分明。三是掌握评价指标的三个主要性质:现实存在性、客观变化性和未来预测性,并紧紧围绕这三个方面进行竞争力评价模型的建立。

    在此,本文构建了以下核心竞争力评价模型: 

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