品牌战略包括质量、技术、人才、规模、品牌的内在价值、品牌设计、策划、广告宣传、市场营销等要素。
（三）品牌战略的重要作用
1.提供竞争优势
在当前品牌经济时代，一个国家品牌企业在某种程度上决定了该国企业是否具有竞争力，也决定了该国经济强盛与否。因此我国企业实施品牌战略，壮大企业的品牌实力，可以有效提高企业的国际竞争力，振兴国家的民族企业的发展。
企业要争创品牌和发展品牌，必须发展其规模优势，因为有了规模才有了强大的竞争力。由于品牌的基本特征是知名度高、信誉度高、市场份额高。企业要想实现较高的市场份额，就必须努力扩大企业的规模，否则，市场份额上不去，必然无法争创品牌；再有就是品牌的另一个基本特征就是综合实力强，尤其是盈利能力强，这也是企业的规模优势所决定的；只有一定规模的企业才具有较高的研发实力，才能不断推出科技含量高的新产品，才能在技术上就超越其他国家。因此企业要增强产品的市场竞争力。
2.大幅增加利润率
实施卓越品牌战略，可以增加企业的利润率。好的品牌战略不仅能促进企业长远利益发展又能兼顾短期利益。卓越的品牌战略规划能有效降低营销成本。“品牌战略的一个重要原则就是规划差异化、个性化的品牌核心价值与品牌识别，并以此为中心去统帅企业的一切营销传播活动。”“品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略，它是企业在日趋激烈的竞争环境中，面临产品、技术与服务日趋同质化的的趋势下，企业谋求以品牌创造差异化的战略抉择。”用很低的成本来提升销量和品牌资产。触动消费者内心世界的品牌识别能以较少的广告传播费用使消费者认同品牌，品牌战略实施能在以不增加营销广告费用的前提下提升品牌资产，基于品牌战略的广告才是有策略的广告，建立在策略与创意上的广告与营销能够体现品牌的核心价值，为品牌做加法甚至乘法，广告与营销效果会更加明显，同时自然节省了品牌建设成本。卓越的品牌战略可以对品牌资产进行深度的发掘与利用，最大限度地提高品牌资源利用率，降低成本，从而提高企业的利润。
3.迎接国际化挑战
品牌建立以后具有知名度和美誉度，企业就可利用品牌优势扩大市场，加入到国际市场竞争中去迎接新的挑战。品牌忠诚使销售者在竞争中得到某些保护，并使他们在制定市场营销企划时具有较大的控制能力。知名品牌代表一定的质量和其他性能，这比较容易吸引新的消费者，从而降低营销费用。
名牌产品常常能够成为市场的关注点，可以稳步占有和扩大市场份额，以及积累巨大的品牌价值。国外成功企业普遍认为“品牌是企业的财富”、“品牌的成功才是企业真正的成功”，“据新华社7月27日消息，美国著名财经杂志《商业周刊》与总部位于伦敦的国际品牌咨询公司联合发布的一份最新评选结果显示，美国可口可乐公司以670亿美元的品牌价值位居2006年度全球品牌排行榜之首”。 （注1）
二、我国企业目前在实施品牌战略中的成功之处
1．品牌经营也从无到有
改革开放以来，我国的经济建设取得了巨大进展。从计划经济走向市场经济的中国企业，品牌经营也从无到有。随着西方市场营销学、管理学等理论的引入和我国改革开放带来的市场化实践，特别是最近十年社会和经济的快速发展，我们发现，正如奥美集团亚太区董事长杨名皓所说：“中国正在经历着全球有史以来最大规模的品牌创建运动。” （注2）
2．与国际品牌的差距正在缩小
随着技术的进步和营销手段的迅速模仿，产品和服务本身的同质化现象日益严重，这必然使我国企业的品牌运动进一步升温，而且凭着对本土市场的了解，我国的一批领先品牌正在逐渐缩小与国际品牌之间的距离。
3．出现了一批成功的优秀品牌
中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌，“联想”、“方正”、“海尔”、“长虹”等成为其中的矫矫者。他们立志成为全球化公司，赢得全球消费者的品牌认同。
4．更多的品牌正在不断成长起来
更为可喜的是还有更多的中国公司正在追赶这些领先品牌，逐渐成长为中国最具全球竞争力的品牌。这些企业已经在建树品牌战略中获得了不少的“甜头”,取得了一定的成绩
以海尔集团为例。海尔成功的关键就是坚定不移地实施品牌战略的结果。从一个亏空147万的街道小厂发展成为一个销售额突破一千亿元人民币的大型企业集团，海尔保持着每年81．6％的增长速度持续稳定发展。迅猛发展的海尔事业与其不断飙升的品牌成长价值息息相关。据权威机构评估，海尔品牌价值2007年已达到786亿元。海尔品牌，使海尔这个中国民族企业，从小到大，从弱到强，最后凭借实力，在国际市场竞争中不断强大，不仅成就了民族品牌，而且使民族品牌走向了国际市场，“海尔，中国造”成为中国人的骄傲。
三、我国企业目前在实施品牌战略中存在问题
（一）对品牌战略重视程度不够
就以旅行社为例，可以看出我国对品牌战略的重视程度不够。随着旅行社经营买方市场的出现,供过于求的市场格局显得越来越突出。在20世纪90年代中后期甚至更早的时间起旅行社已全面进入微利时代。一方面是如火如荼的大众旅游市场的方兴未艾,旅游行业的“奶酪”越来越诱人,另一方面却是行业的门槛较低,进入较容易,许多作坊式的传统经营企业也在市场上抢分一杯羹,它们往往进入与退出都快,短期经营目的性强,没有长远的经营策略与品牌意识,竞争手段以价格竞争为主要方式,对市场“媚俗”现状起到了推波助澜的作用。有的企业干脆没有意识到品牌对于企业的重要性。所以为了企业的长远利益一定要重视品牌战略对一个企业的影响，重视品牌战略的策划，才能早日实现企业的长远发展。
（二）缺少正确的品牌意识
我国企业在对品牌信誉的理解上都存在一定的误区，都没有重视起来。有的企业认为做产品就是做品牌。品牌是一个系统,它经过企业刻意设计品牌识别体系,在消费者心目中留下的一种综合印象。产品充其量只是该系统中一个要素。有了产品,占有了市场,并不意味着就有了强势品牌。一个名牌的建立往往需要数年、十几年甚至上百年的艰苦奋斗。
还有的企业认为商标就是品牌。商标是一个法律术语,受法律保护,而品牌则是一个商业名词,不受法律保护,二者既有联系又有区别。商标是品牌的一部分,品牌的数量远远多于商标。商标掌握在企业手中,而品牌在某种意义上是属于消费者。这些企业从根本上就没有理解品牌的概念，更不用说对品牌信誉的维护了。
一个品牌从诞生、发展到成熟,直至深入人心,远不是靠在人们感观上做文章所能解决的,它与企业的全部生产经营活动息息相关,它靠的是“积累”,即包括市场调研、产品开发、订价策略、分销渠道、促进销售、企业识别系统等全方位工作,具有战略性。然而,在国内,为公司或产品设计品牌战略蓝图的,委实不多。 （注3）
品牌不应该是靠广告宣传打造出来的,名声不是品牌。品牌的建立和维护需要广告宣传推广,但广告不是品牌形成的充要条件。如果不能把品牌作为一个系统来理解,以为仅仅凭广告宣传就能把品牌“吹”出来,则是错误的认识。就比如山东秦池酒曾三度夺得中央电视台的广告标王,其中1995年以6666万元夺标,1996年又以3.2亿元夺标,够风光了。然而,秦池酒没有形成品牌,当年便陷入困境;而“五粮液”酒没有参加夺标,也没有孤注一掷地做广告,而是精心培育品牌,结果长盛不衰。所以在品牌建立的同时一定要深刻了解品牌的含义，维护品牌的信誉不受损害才是企业最重要的任务。
（三）品牌定位有问题
如果企业没有正确的品牌定位，品牌也很难得到持久的发展。品牌定位也叫品牌占位，它是有针对性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目标群体，而不是漫天撒网。
品牌就像一个人，一个没有任何个性的人是不会给人留下印象的，人们也不愿意与其交朋友。人的个性可以简单可以复杂，但品牌个性不能太复杂，品牌个性太多也等于没有个性。许多企业就不甘心将品牌定位与一个“卖点”相结合，认为卖点越多就越吸引顾客。海尔集团曾经推出一种新产品——“采力”药品，在传媒上大作宣传，其广告宣称：新产品能治人们的信力不足、疲惫不堪；能治头晕、全身乏力；能治胸闷气短、感冒等等，特别是该产品既能治乏困打嗑睡，又能治失眠，甚至“全身没有一点好地方”的老太太吃了它也有疗效，其成了包医百病的“万能药”，这种全功能的定位其市场效果是海尔在药品上全面败退。
品牌定位，就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需求的形象，其目的是在潜在消费者心智中占领一个有利的位置。我国很多企业都忽略了定位营销的重要性，或是定位穿透力差，或是定位不准确，或是定位雷同，竞争者们均把注意力放在谁的广告做得大，谁的价格压得低，谁的公关活动更为轰动，其结果自然几败俱伤，得不偿失。由此可见，正确的品牌定位对企业的发展具有非常大的影响。
（四）品牌推广手段不足
现在我国推广品牌的手段一般都是靠广告来提高品牌的知名度。我国品牌宣传偏重于使用教育式，广告发布者往往站在一个比消费者更高的位置上，从主观立场出发，发布“黄婆卖瓜”式的广告，一厢情愿的叫喊式口号、标语满天飞，为做广告而做广告的现象比比皆是，另外，企业还习惯于复杂的思维手段来表达一个本来很浅的思维，以至于老百姓看了就想按遥控器。看来，单纯的做广告对品牌的推广没有起到很好的效果。
国内不少企业出现的问题就是产品品位低下,质量不稳定,包装不新颖,售后服务不到位,宣传工作没力度,严重影响了品牌地位的提升。从另外一个层面讲,也有的企业品牌设计个性不鲜明,科技、文化、艺术等含量不高,内涵不丰富,缺乏强烈的吸引力。最为严重的是,不少企业品牌老化严重,资产与内在价值开始衰退甚至消失。品牌的生命在于创新。企业要随着市场需求的变化,消费者偏好的转移,及时对现有产品进行改进改造,重新设计形象,对品牌进行广泛的宣传，是我国企业品牌目前应该解决的一个问题。
在市场大潮的冲击中，实施品牌战略应该合理的品牌推广手段进行科学的品牌规划以避免创牌的盲目性。对产品进行定位，选择发展前景较好的和市场潜力巨大的产品。要大力进行品牌培育，争创名、优、特、新产品。其次，可把品牌效力范围细分为国际品牌、国内品牌、区域品牌等，根据产品的不同特征，对未来品牌效力范围进行分析定位，合理发展，分步骤地实施品牌发展战略。第三，全方位的包装是创牌的关键。对产品的数量先合理地控制，结合产品定价进行完善的市场边际分析，严格进行质量检验，同时，产品的包装设计、营销方案都必须进行全面的科学论证，经过科学的品牌规划与实践，才会创出一流的品牌，在市场竞争中长盛不衰。
（五）忽略品牌的保护
商标被“抢注”不仅使企业处于“告不赢，赎不起”的尴尬境地，而且使企业丧失海内外市场，造成巨大损失。忽略品牌的保护是我国企业在建立品牌之后面临的最重要的问题。
四、完善企业实施品牌战略的对策或建议 关于品牌战略的探讨3(二)相关范文
