在民营企业文化建设基本框架的基础上，对于不同的企业，其文化建设必须具体问题具体分析，突出自身的特点和风格，遵循自身的发展规律，重视深层次的文化塑造。因此，在民营企业具体的文化建设中，还应注意把握好以下几个方面的问题：
1.必须注意行业特征
企业不仅有国别之分、地域之分、规模之分，而且还有行业之别。不同行业的企业，由于有共同的民族文化和社会环境，也许有许多共同的价值取向和价值观念。但是，在不同的行业之间，由于生产经营方式、生产经营过程以及顾客群体等因素的差异，必然要导致价值观念上的差异，形成企业文化之间的行业特征。行业特征是形成企业文化个性的重要原因。这个行业的管理和技术水平如何，发展前景如何，，经济效益和福利待遇状况如何，会造就出风格迥异的企业文化。企业要在充分认识和把握自己行业特点的基础上扬长避短，塑造出既反映本行业特点，又符合时代要求的企业文化。
2.必须注重构建企业优秀品牌
品牌对于民营企业来讲，就象人的姓名一样，当人们谈及到一个人时，首先想到的是他的姓名，谈到一个企业，人们首先想到的是它的品牌。在当前激烈的市场竞争条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存和发展的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。每个企业都在努力寻求一种适合自己的管理模式，而重新建立和监管一套新的企业品牌架构体系。可见品牌化了的一个企业的美誉，外化了企业产品在消费者心目中的形象。品牌作为一种独有的无形资产在很大程度上是企业文化附着在产品上的一种物化表现，品牌效应的源头就在于企业文化。
3.要突出“诚信文化”建设
诚信是我国传统道德文化的重要原则，是一个企业综合素质的体现。“信”字是“人”从“言”，人言行一致即为信，所言成真即为“诚”。“真：实不欺”是诚的精义。唐代魏征把诚信说成是“治国大纲”，足见得诚信的地位和重要。民营企业必须奉行诚信的原则，才能在市场竞争中取信于民，取信于各种关系者。中国民营企业的诚信意识和诚信道德水平亟待提高。2002年，有关机构在北京、上海、广州对13类行业信用状况进行调查发现，93.8%的被访者认为“企业只有诚信经营，才能最终生存下去。”市场经济呼唤诚信，中国民营企业必须培育诚信，诚信不仅是一种品质，还必须是一种文化、一种社会责任。
4.真正做到”以人为本”
真正做到“以人为本”，是形成良好民营企业文化的基础，是发展民营企业文化的核心。企业兴衰成败在于人，企业必须树立“以人为本”的观念，把“为了人，依靠人，塑造人”作为企业文化建设的立足点。据调查现在国际上成功的大企业已不再追求利润为惟一的目标，而是有着超越利润的社会目标，也就是说，“人的价值高于物的价值”。卓越的企业总是把人的价值放在首位，物是第二位的。应该尊重人的思想，注重对人才的培养和使用，使每位员工都有受培训和获得发展的机会，不断创造出“事业留人，待遇留人，感情留人”的亲情化企业氛围，让员工与企业同步成长，让员工在企业有“成就感”、“家园感”。以人为本的企业文化，为民营企业的生存、发展获取持续竞争优势带来勃勃生机和活力。 企业文化建设研究—中国民营企业文化建设的问题与对策研究(五)相关范文
