领导是一种方法，更是一种艺术，需要不断地顺势而变，需要不断地创新。“领导的作用就是要运用杠杆效应充分撬动组织里一切资源的潜能，以完成领导者个人无法独自完成的使命。”（注1）领导活动是伴随着人类社会的产生而产生的，领导工作必然贯穿于人类社会的始终，贯穿于一切形式的社会实践过程中。随着时代的发展，社会的进步，领导艺术的重要性越来越突显出来。
1、发挥领导艺术，有利于调动人的积极性
没有哪位将军能够独自打赢一场战争，没有哪位船长能够独自驾驶万吨巨轮远洋航行，也没有哪位领导者能够独自运转一个组织去实现组织的目标。社会活动中人的因素是由具有不同的需求、欲望、态度和能力的个人所组成，它蕴含着任何一个组织所需的生产力。发挥领导艺术可以更好地去撬动个人的潜能，调动组织中众多成员的智慧、技能、激情和潜能，使他们的总体贡献大于个体贡献之和，从而实现组织预定的目标。组织内部环境的好坏直接影响到员工的工作积极性，一个领导艺术高超的领导者可以在组织中创造一种奋发向上的氛围，使组织充满活力。俗话说强将手下无弱兵，优秀的领导者很注意去激发员工的个人潜能和工作积极性，在这样的环境中，员工很容易能够把自己的全部身心投入到工作中去，并取得超出预想的工作绩效。
2、提高组织的工作效率，避免人、财、物的大量浪费
要在一场足球比赛中赢得胜利，除了需要场上的球员具备较好的个人技术外，主教练如何排兵布阵更起着至关重要的作用。教练员必须非常清楚每一位队员的技术特点，确定队员在场上的位置，并根据对手的情况制定出一套战略、战术方案。赛场上的战况是极不确定的，教练员还必须预见到比赛中可能发生的各种变化，并制定出一系列的因应之策，才能保证最终的胜利。领导者就是要根据组织内部、外部的具体情况，排兵布阵，以耗费最少的人、财、物为代价，实现组织的预定目标。
3、增强组织的凝聚力，更好地服务社会
组织的战斗力来源于组织的凝聚力。凝聚力一方面来源于领导者的个人魅力。有领导魅力的领导者周围必然会有一批追随者，每一个组织都应该有自己的魅力型领导者，获得和培养魅力型领导者，有助于组织的发展。凝聚力还来源于领导者高超的领导艺术，一个领导艺术高超的领导者，能够尽量避免组织内部的沟通不畅，将一个本来散如盘沙的组织凝聚成一个强有力的战斗团队，使组织内士气高昂，激情澎湃，从而能够发挥出最高的效能，更好地服务社会。
4、不断提高领导艺术是时代发展的需要
随着时代的发展，组织间的竞争日益加剧，而组织内部的情况也有了很大的变化。在这样一种大环境下，组织的领导者面临着越来越严峻的挑战。在这样一个信息社会，领导者除了要及时掌握大量的、千变万化的信息外，还必须学会开发组织中无处不在的创造力。对领导艺术的深入探讨已成为这个时代大家越来越关心的话题，社会的飞速进步促使领导者不得不寻求迅速提高自身素质的方法，来更好地带领组织顺利实现预期目标。一个组织的领导者如果领导不力，甚至可以直接导致组织的失败。而领导者的决策更直接影响着组织的发展方向。所以，应对时代的飞速发展，领导者提高自身的素质，提升领导艺术水平变得越来越重要。
二、 领导艺术的含义和内容
（一）领导艺术是领导者的一种特殊才能。“所谓领导艺术，简单说，就是指在领导的方式方法上所表现出的创造性和有效性”(注2) ，就是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地运用领导原则和方法的才能。这种才能表现为创造性地灵活运用已经掌握的科学知识和领导方法，是领导者的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。要实行有效的领导，领导者不仅要掌握基本的领导方法，而且要有高超的领导艺术，这样才能创造性的完成各项领导任务，达到预期的目的。讲究领导艺术是提高领导效能的重要途径。我们可以从以下几个方面来理解领导艺术的含义：
（1）领导艺术的条件离不开领导者的个人素质，一个满足现状、不求上进的人不会成为一个成功的领导者。只有高素质的领导者才有可能将领导艺术发挥的淋漓尽致。
（2）领导艺术与实践密切联系，单靠书本永远培养不出有用人才，实践是领导艺术的基础。组织内外部复杂多变的环境使领导艺术更具有魅力。
（3）领导艺术的主要特征是创造性，领导艺术是真、善、美在领导活动中的自由创造与发挥。
（4）领导艺术能够给人以美感，给人以舒畅、愉悦的感觉，不能给人以美感的领导者，谈不上领导艺术。
（5）领导艺术必须有效，即带来领导绩效。领导艺术要在实践中能够更好地解决问题，带来真正的领导绩效，否则谈不上艺术。
（二）领导艺术的内容
领导艺术的内容就是富有创造性的领导方法的体现。领导艺术的内容大致体现在以下几方面： 试论公共管理中的领导艺术4(二)相关范文
