企业文化的本质属性是科学管理，它的背景是经济理论和管理科学，它是通过培育企业员工共同的价值观和行为准则，对员工的行为进行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性；而企业思想政治工作的本质属性则是政治学，他的骨架是哲学、政治经济学，它通过有组织、有意识的教育，灌输马克思主义理论，使党员和广大员工树立正确的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法，具有鲜明的政治性、思想性。
2、内容不同。
企业文化的基本内容是根据企业客观环境选择经营哲学、确定管理信条、培养企业精神、树立企业形象、确立行为准则，增进内部沟通等。企业文化建设的核心是企业精神，企业文化的着力点是体现企业个性，培育企业精神；企业思想政治工作的基本内容是对党员干部和广大群众进行马克思主义基本理论、党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德及艰苦奋斗的教育，培养“四有”员工队伍。在新形势下，思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是改善党的领导的主要方面。当然，企业思想政治工作必须结合企业实际，健康的企业精神，不能脱离全社会、全体人民的共同理想，二者的内容的区别不是绝对的，只是各有不同的侧重点。
3、特性不同。
企业文化建设形成的基础是企业各自的生产经营活动，富有“个性”；企业思想政治工作是根据党的中心工作展开，在不同企业里带有“共性”。因此，思想政治工作的任务是立足于全党的思想政治上高度统一，具有重要的共性特征；而企业文化是在宏观的大政方针指导下，依据本企业的实际情况长期铸就的，具有鲜明的个性色彩。
（二）企业文化与企业思想政治工作之间的相同点
企业文化建设与企业思想政治工作是两个完全不同的概念，它们有着本质的区别，不能混为一谈，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面都是相同、相通和相融的。
1、指导思想相同。
在社会主义市场经济条件下，无论是企业文化建设还是思想政治工作都必须坚持社会主义的方向。中国的企业文化是社会主义的企业文化，它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观的指导，体现社会主义精神文明建设的要求。企业文化建设和企业思想政治工作，作为两门科学，都强调“以人为中心”的指导思想。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，强调协调好企业内部的人际关系，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，把最大限度地调动员工积极性和主动性作为自己的重要任务。在实践中，企业思想政治工作始终把调动人的积极因素，保证企业各项工作任务的完成作为自己工作的基点；企业文化建设同样承认企业中的不只是出卖劳动力的“自然人”，单纯追求金钱的“经济人”，只图需求满足的“社会人”，而是一个充满情感，富有精神，具有聪明才智的“文化人”。两者都通过凝聚企业成员的力量，推动企业发展。
2、工作方式相同。
开展企业文化建设和企业思想政治工作的工作方式是相通的，两者都广泛地利用报刊、广播、网络、电影、电视等现代化工具，传播思想，交流文化。企业思想政治工作经常采取的一些途径，对企业文化建设也适用。例如，开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动、兴趣小组、文艺汇演、读书交流等活动，创造良好的人际关系环境；开展争先创优和表彰活动等，树立典型和学习榜样等。又如，对员工加强培训，帮助他们提高综合素质；培育团队精神，展示企业奋发向上的精神面貌。这些途径和手段都是企业文化建设和思想政治工作共同使用的，几乎完全可以通用的。一些先进的企业把有关企业发展战略和企业管理的重大问题，及时向员工通报，宣传有关政策规定，听取群众意见，促进企业内部的沟通。许多企业都关心员工生活，做好后勤服务，积极帮助员工解决实际问题等等，这些措施既是企业思想政治工作的需要，也是企业文化建设的需要，二者密不可分。
3、导向效应相同。
企业文化是企业物质生产过程在企业成员意识中的反映，它对企业成员个体的心理、性格、行为、兴趣和企业整体的价值取向及行为具有导向作用；企业思想政治工作作为上层建筑的一个组成部分，对企业个体成员思想政治行为和企业整体价值观同样具有导向作用。同时，企业思想政治工作对企业文化建设具有制约作用，企业文化建设必然受到一定的社会环境和政治制度的制约，企业自身的价值和规范标准要在一定的政治、经济、文化背景下形成。
三、企业文化与企业思想政治工作的结合
我们从企业文化与企业思想政治工作的区别和联系中认识到，企业文化与企业思想政治工作不能互相替代，要努力寻找最佳的结合点，使企业文化建设和思想政治工作互相协调、互相补充、互相促进，形成有机统一的工作体系。
（一）企业文化为促进企业思想政治工作与管理工作的密切配合提供最佳途径
“创新是一个民族兴旺发达的不竭动力”，是企业思想政治工作的动力源泉，也是一个困惑已久的实践课题，伴随着企业文化理念的导入，思想政治工作的羁绊顿卸，前景豁然开阔。毋庸置疑，企业思想政治工作只有全面融入企业文化建设，才能充分展现其促进企业发展的强劲动能，真正扮演影响企业生存状态和未来命运的重要角色。因此，要加深对企业文化的认识和理解，重视探索企业文化建设为新时期加强和改进企业思想政治工作的有效途径。
1、企业管理的发展趋势要求企业思想政治工作进入企业文化建设领域。
首先，从企业管理的发展历史去认识。综观数百年工商发展史的轨迹，一条贯穿始终的线索就是管理模式被反复刷新：“经验管理”作为最先主宰企业实践的管理模式，残存着农耕经济的烙印，当社会大生产的工业革命浪潮扑面而来时，便被更先进的“科学管理”所取代；十九世纪以来，泰勒制、行为科学、决策理论、系统论、信息论、运筹学以及浩瀚的现代管理“丛林学说”构建起“科学管理”庞大的思想体系，成为近两个世纪企业管理的主流模式；随着知识经济和信息时代的到来，“科学管理”暴露出致命的弱点：再优秀的“科学管理”模式都能够被其他企业复制和效仿，仅仅依靠“科学管理”已经无法造就企业持续发展所需要的核心竞争优势，于是“文化管理”模式应运登场，并迅速风靡全球。因为，企业管理中所蕴藏的理念、精神和文化特质决非一日之功，也不是其他企业能够轻易模仿克隆的，文化因素成为企业提升核心竞争力的关键。也就是说，一个优秀的企业，真正能长盛不衰的不是它的产品，也不是它的服务，而是在其产品和服务背后的管理思想、管理风格、经营理念、经营宗旨、企业精神，即企业文化。实际上，企业文化是企业管理理论与实践的最高概括。 试论企业文化与企业思想政治工作的关系2(二)相关范文
