1、着力追求技术进步。科学技术是第一生产力。企业的生存发展与兴旺离不开技术进步的推动。在当今知识经济时代，随着科技的进一步迅猛发展，哪一个企业敢于勇立潮头，抓住技术进步的关键，那么哪一个企业就能获得更广阔的生存空间，甚至走向世界，而名牌企业的生存兴亡之路更离不开技术进步的支撑与推进作用。
追求技术进步，保持技术领先，首先，要认识技术进步的重要性。其次，在企业的发展战略与长远规划中，要充分加强技术作为资本投入的计划和措施，这其中应包括知识的大量吸收，信息的广泛收集，特别是技术性人才的培训与引进。同时也要在高科技的开发，新技术的研制，特别是对国际科技先潮的足够认识方面下苦功夫。同时，加大投资力度，使企业的技术水平随着技术资本的累积而能在短期有所突破进步和发展，再次，企业应及早着手建立整个企业的一种技术网络构架，通过这种网络促进整个企业的技术创新和共享。最后，企业还必须在管理体制和人事制度等方面加大变革力度，建立一支共同参与，鼓励创新的激励机制和文化氛围。
2、努力实施产品创新。时代的不断进步，促使每个企业的产品也要进步和创新，否则就会被历史潮流所淘汰。任何产品都有它的生命周期，如果一个企业死守一种畅销产品不加开发，那么该产品生命周期的末端也就是该企业的关门倒闭之时。所以，企业要想长盛不衰，就必须不断开发产品，在第一代产品成长的时候就要立即研制第二代产品；在第一代产品进入成熟期时，第二代产品就应进入小批量生产；第一代产品处于衰退期时，第二代产品进入成长期代替老产品，占领市场；同样这时只要研究第三代产品，这样一步步进行开发，不断进行下去。在发达国家一年新产品产量要占全部产品的40%以上。如丰田公司小汽车就有十多种，每两年就要改型一次，两年中还有一次局改型，每个车种要提前两年做出设。这一系列的创新措施，使得丰田公司在市场竞争中，越做越强，长盛不衰。
（四）把握市场脉搏，精于经营谋略
经营谋略是一门相当高深的学问。内容博大精深，包含着信息、市场调查、公关、广告、宣传和公关策略等内容，是企业生存、发展和强盛的重要保障。
1、建立有效的信息网络。情报是企业的生命线，及时掌握有效的情况，能为企业决策者分析市场，做出正确的决策提供有利条件，能为企业赢得竞争优势和避开风险。建立企业有效的信息结构，应着力健全企业情报职能机构，形成内外结合的信息网络，加强情报队伍的培训，努力提高人员的素质。同时，还要加大情报业务费用投入，使信息硬件现代化。
2、勤作市场调查。企业要想在市场竞争中占有一席之地，就必须对整个未来市场有一个整体认识和把握，做到知己知彼，确保自身立于不败之地。而这是要建立在市场调查的基础上的，市场调查是企业选择目标市场的重要前提，同时又是企业进行经营决策和市场预测的主要依据。如海尔在了解人们在夏天每天都要洗衣服，但洗的量又比较少后，及时推出了产品“夏日及时洗”。
3、处理好各类公共关系。现代社会分工越来越细，人与人之间，单位与单位之间的配合越来越多，企业与社会的联系日益广泛，互相依存。企业只有通过公关，与公众如政府主管部门、投资者、经销部门、顾客和新闻界等建立经常性的密切联系，了解他们的动态和意见要求，才能使企业经济效益和社会整体效益相协调，从而为企业创造一个良好的外部环境，以利于企业生存和发展。
4、实施企业形象策略。企业形象的提升，不仅意味着企业社会地位的提高，也会带来巨大的商业利益，尤其是无形资产的增值。同时，成名企业在网罗各类人才，发展业务，实施多元化经营方面都会有良好效果。因此要导入CI战略，努力提升企业形象。如韩国的现代、大宇集团、我国的四通、联想等公司都曾导入CI战略而创造了骄人的业绩。
5、做好新闻宣传。传播媒介的宣传对消费者的消费趋势起着非常重要的引导作用，传播媒介通过自己与消费者之间有意识和无意识的各种各样有效的信息沟通和交流，可以极大地提高企业的知名度。对于企业来说，传媒是一柄双刃剑。利用好传媒，可在极短的时间走上名牌之路；利用不好，也可使名牌企业变成“非”名牌企业，甚至破产、倒闭。企业想处好与媒介的关系，要以真诚的态度对待新闻媒体，多与他们接触，尽力为他们提供多方面的服务，仔细研究各种新闻媒介的特点，通过媒介精心策划与新闻联姻。这样，就可利用传播媒介的巨大宣传力，在短时间内提高企业的知名度和美誉度，从而走出名牌之路。
6、精心策划广告宣传。一则好的广告，不仅能扩大企业知名度，提高产品销售量，甚至有时可以使它起死回生。要做好广告宣传，首先要做好广告调查，对自己所处的环境有个清醒的认识，其主要内容是收集市场情报。其次要进行广告策划，要切实地按照一定程序，有计划地进行。最后，广告要有创意，力争达到超凡脱俗。
（五）有效实行市场竞争策略，积极投入市场竞争
在市场经济条件下，企业只有通过积极地参与竞争，熟练运用各种竞争策略，才能在市场经济的竞争浪潮中，勇立潮头。
1、做好品牌定价，精于调价与降价艺术。当企业将产品推向市场时，如何定价是个首要问题，进行产品定价，要充分对本企业产品的市场行情进行了解，选择适合本企业产品的定价技巧，巧妙地加以利用。在确立一个比较合理的价格之后，随着市场的变化，在适当的时候有必要运用一些调价的手段，以达到使自己的产品更畅销的目的。企业实行调价的手段进行更多的谋略运作，只要决策时间、方式、内容适当，宜多采用一些让利促销。一般来说，企业产品降价，特别是名牌产品的降价总是受到消费者欢迎的。
2、改进营销观念，完善和改进营销体系。市场营销是企业一项非常重要的经营与决策活动，随着社会的不断发展和人类科学技术水平的进步，以及各种政治、环境因素的变化，也在不断地发生着创新变化。企业经营者应树立新的营销观念，根据市场环境的变化，以先进的营销理念和技术为载体，完善和改进旧的营销体系，采用绿色营销，特许营销，网络营销等一系列的先进营销方式。 关于品牌战略的探讨2(四)相关范文
