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康师傅品牌延伸策略分析

本文ID:LW66862 全文字数:5808 ¥50
以下为范文的一部分,钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员全文字数:5808康师傅品牌延伸策略分析[摘 要]在市场竞争日益加剧,产品日趋多元化,消费者的需求不断提升的经济大环境中。许多企业把品牌延伸作为走出这一困境主要解决办法之一。许多品牌自创立始至今依然炫目,而有些品牌只留下昔日的辉煌。有些品牌..

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全文字数:5808

康师傅品牌延伸策略分析
[摘 要]在市场竞争日益加剧,产品日趋多元化,消费者的需求不断提升的经济大环境中。许多企业把品牌延伸作为走出这一困境主要解决办法之一。许多品牌自创立始至今依然炫目,而有些品牌只留下昔日的辉煌。有些品牌覆盖面非常广阔,而有些则依然固守于自己的阵地。有人鼓励品牌延伸,认为是获得利益最大化之必然,然而很多则持有完全不同的意见。许多学者对此进行了广泛的研究,得出了很多非常有价值的理论。众多企业也在品牌延伸方面进行了大量实践,但同时很多企业对品牌延伸依然存在认识上的误区,在延伸时感到困惑甚至陷入困境。 
[关键词]品牌延伸    品牌延伸策略
一、品牌延伸的含义
品牌延伸是指是指在已经确立的品牌地位的基础上,将原有品牌运用到新产品或服务,从而期望减少新产品进入市场的风险,以更少的营销成本获得更大的市场回报。但是品牌延伸是一把双刃剑,是一个机遇与风险的结合体,因此品牌延伸是一个有很大吸引力和研究价值的现实课题。但它的复杂程度往往超过了许多人的简单理解,国内在这一方面的理论研究才刚刚起步,其结果是造成了品牌延伸运用中的盲目性,增大了品牌延伸的风险,从而降低了品牌延伸的成功率,以至于导致企业营销活动的失败。这就需要我们对企业进行品牌延伸中成功与失败的案例进行分析,从中寻找原因,对其理论进行进一步的深入研究,从而规避品牌延伸中的“陷阱”,通过借鉴成功延伸的经验来指导中国企业的品牌延伸活动。

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