民营企业人力资源管理对策的探讨

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[关键词]：民营企业  人力资源  绩效评估

 民营企业人力资源管理对策的探讨
 
[摘要]人力资源是决定一个企业兴衰成败的关键要素，它是企业发展和生存的保障，一切资源都必须通过“人力资源”的作用才能发挥其各自的作用；它在保持我国国民经济持续稳定增长、优化所有制结构、解决就业问题、促进社会和谐等方面都发挥着不可替代的作用，可谓功不可没；在经济全球化的大熔炉里，我国的民营企业要想在激烈的国际竞争中发展壮大就必须在企业管理上下功夫，其中最重要的一环就是要高度重视人力资源的管理。
 本文在分析了民营企业人力资源结构特征的基础上，结合当前民营企业人力资源管理的不足提出了一些针对性意见。

 一、引言
 改革开放一路走来已经30个年头，在党的领导下，我们迈着坚定不移的步伐在有中国特色的社会主义道路上越走越宽，所取得的各项成绩吸引着全世界的目光也影响着世界。在经济领域里，民营企业作为中国当代企业的重要组成部分，是发展生产力的一支重要力量，它在保持我国国民经济持续稳定增长、优化所有制结构、解决就业问题、促进社会和谐等方面都发挥着不可替代的作用，可谓功不可没。