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[关键词] 中小企业 企业文化 现状分析 对策
我国中小企业的企业文化建设现状和对策
[摘要]目前我国的中小企业在企业经营和发展中，注重培育企业自有特色来应对日益激烈的企业竞争，从而使得企业能继续向前发展，彰显出了企业文化在企业中的作用，我国还有部分中小企业只注重企业经营，而忽视了企业自身的文化建设，其发展和生存空间不得不令人担忧。中小企业只有能了解企业自已的企业现状，采取相应对策，形成自己的特色企业文化，才能可持续性的发展的壮大。
中小企业要具有竞争力，必须要有自己的特色企业文化，这样才能提高企业竞争实力，提升企业品质。如果中小企业没有自己的企业文化，企业很难壮大发展，甚至会被淘汰出局。目前的部分中小企业对企业文化建设存在认识不深，重视不够，对自身文化现状不及时进行调整和采取对策，严重的束缚和影响了中小企业的发展。
一、企业文化的内涵
1、企业文化的含义
企业文化是80年代初美国学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出的经营管理新理论。是在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
