范文字数:5127
[关键词] 核心竞争力 战略意义
提升企业核心竞争力的案例分析
[摘 要]近几年来，在中国核心竞争力已成为一个热点话题。一些著名的经济学家以及企业家们更是仁者见仁，智者见智。重视核心竞争力的建设和维护，是日本企业七、八十年代赶上并超过美国企业的原因。而美国企业九十年代后，在国际竞争中重新崛起，以及日本企业逐渐走下坡路正是因为美国人从九十年代开始学习应用核心竞争力理论，这个理论对美国企业的竞争力起了重要作用。核心竞争力理论是一种极具生命力的公司战略理念与范式，它在某种意义上揭开了现代企业成功的真实密码。凡是与核心竞争力无关或不依赖核心竞争力而建立起来的业务，注定没有长远的竞争力。核心竞争力对企业长远发展有着超乎寻常的战略意义。
一、核心竞争力的概念及构成
1、核心竞争力的概念及特性
企业核心竞争力，是在企业长时间发展过程中形成的，蕴含于企业内质中的，企业独有的，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。
