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[关键词] 高新技术企业;人才流失;对策
高新技术企业人才流失问题及对策研究
[摘 要] 企业的竞争首先是人才的竞争,在知识经济的背景下,要想增强企业核心竞争力、提高企业凝聚力,拥有和保留核心人才是关键性的一步。范文针对当前高新技术企业人力资源管理面临的诸多问题和困难,根据人力资源管理的基本理论,对高新技术企业核心人才流失的现状、特点进行了系统地分析,同时对核心人才流失的原因和对企业造成的影响进行了深入地研究,提出了控制核心人才流失的思路和措施。
我国企业一般都是依靠规章制度来管理制约员工来保证企业正常经营。这是最常见、最基础以及必须的。但是,随着市场经济的不断发展,社会信息化的加速,员工受教育程度、自我意识以及自身素质不断的提高,企业仅仅依靠规章制度是很难从根本上解决人力资源开发和人才流失问题的。如何减少人才流失,己成为研究人力资源的相关学者们所关注的内容。
根据网上调查资料表明,全国各行业都出现人员流失现象,而高新技术行业更是保持了较高的势头,它的人才流失率远远高于其他行业。据有关调查,高新技术企业的平均流动率高达25%,有的甚至超过40%。在知识经济背景下人才日益频繁流动的环境中,从企业管理者角度出发,系统深入地研究高新技术企业应如何更新人才管理理念,正确对待企业人才流失现象,提高对企业人才流动的敏感性,加强人才流动之前的干预和控制,有着重要的现实意义。