浅议企业如何留住员工-免费下载

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[摘 要] 在知识经济时代，企业的竞争就是人才的竞争。人才的大量流失，已成为攸关企业生死存亡的当务之急。企业的生存与发展与每一位员工密不可分，需要靠每一位员工，恪尽职守，共同努力来维系推动。只有能凝聚人才的企业，才是具有竞争力和生机的企业，才能在竞争激烈的社会大舞台中求得生存发展。
人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国人才流失加剧，国有企业无疑更是重灾区，以我多年的工作经验，目睹国有企业近几年的人才流失，很多时候这种现象是令人心痛。有专家指出，20%的人才创造80%的效益，可以想象这样的损失对国有企业的重创程度。人才即将面临着更大的流失。 为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。
[关键词] 人力资源管理　薪酬管理　职业生涯设计
  一、造成企业人才流失的主要原因
  (一)不遵守诚实守信原则。
  在社会主义市场经济条件下,遵守契约,言而有信,是每一个经济主体得以在市场竞争中立足的基本条件。企业的生存和发展取决于企业有没有一个好的形象。而体现好的企业形象最重要的就是要有一个好的信誉。但在实际工作中,一些企业往往不遵守诚实守信原则,对职工的承诺经常不兑现,有时甚至连工资奖金都拖欠。长此以往,必然造成人才流失。

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