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[关键词] A企业销售人员;员工离职现状;员工离职原因;员工离职对策
销售部门人员离职问题及对策研究
[摘 要]人力资源管理是企业发展与成功的关键因素,在当今社会受到了广泛的关注和重视。目前我国的人力资源管理方面尚不够成熟、完善,已经成为制约企业快速发展的瓶颈之一。企业中人才的流失、员工的大量离职现象是企业管理的软肋。本文以A公司为例,针对该公司中的销售人员人力资源管理问题进行探究,分析销售人员流失问题,针对这些问题,最终探讨对策。
一、引言
一个企业的存活与发展,需要各个部门的努力和配合,而销售部门往往是站在企业的前线,为企业利益冲锋陷阵。可以说,销售人员是企业的核心人员,因为他们是企业经济效益的直接创造者和实现者,他们通过自己的销售行为,把企业的生产与市场联系起来,并实现了企业产品和服务的价值,并为企业的再生产奠定了坚实的基础。因此,销售人员是对企业有着重要贡献的那部分人员,而对他们的管理,则是企业人力资源管理的重要内容之一。针对销售人员离职现象进行分析和研究,恰恰也是人力资源管理部门应当研究的重要课题之一。本文以A公司为例,结合目前销售人员的现状和工作的实际,探讨销售人员离职的现状,分析离职原因,最终探讨降低销售人员离职率的建议,以期对销售人员的人力资源管理工作提供参考。