范文字数:6311
[关键词]人力资源管理 问题 对策
试谈企业人力资源管理问题及对策
[摘要] 在瞬息万变的竞争环境中,企业时刻都会面临各种变化、压力和风险。生存环境日益复杂,企业的生存发展越来越建立在企业所拥有的人力资本上,人在企业生产中的作用显得越来越重要,我国虽有丰富的人力资源,但人力资源的素质并不高,这里有历史的原因,也有在人力资源的管理方法和方式上存在的一些问题,严重地制约了人力资源的开发与管理,使企业的人力资源管理没有获得所应有的经济效益。因此,企业若想获得可持续发展,赢得未来的竞争优势,必须对企业中的人力资源进行有效的管理和开发。
一、人力资源管理的概念
人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。