调动员工积极性问题研究

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现如今经济的竞争，市场的竞争愈演愈烈，可追其源头还是人才的竞争。人力资本逐渐成为企业的核心资源力量。而这种力量需要通过调动员工的积极性来保证它的有效性和持续性。但由于员工积极性的潜力是无法预估的，它可以为企业创造意外的财富，也可以颠覆一个企业。所以怎样利用这把双刃剑，达到企业与员工双赢的局面，就看企业以何种手段来调动员工积极性了。

 

调动员工积极性的意义

积极性是人的一种内趋力，指人们工作的主动性和自觉性以及创造性。在能力一定的条件下，一个人的工作积极性越高，则其业绩越大，反之亦然。

在当今如此激烈的市场经济竞争中，企业在注重产品的品质、品牌和顾客的基础上，也在逐渐的注重人力资本的发展，尤其是员工积极性的发展，并将员工积极性的发展作为一项长期持续的工作计划。我们都知道人的精神状态不可能时时刻刻都保持着饱满的状态，员工工作的积极性也同样不可能永远保持着最佳状态。这就需要有一个动力去调动员工工作的积极性。