建材行业供应链库存管理策略探讨

范文编号:GY072  范文字数:16035.页数:24

摘  要
 建筑材料供应链是一个从原材料到最终产品的完整物流过程。这一过程既有建筑材料的流通也有服务的流通。而庞大的库存使得资金的利用率大大降低。本文通过对建材供应链的系统分析，得出当前存在的一些问题，针对零售商的库存问题，运用供应链管理对其进行优化改善，解决了供应链中存在的无用建材囤积和急需建材的短缺问题，可以在建材供应链库存管理中推广使用。
 
 

关键词：建材供应链、供应链管理、库存管理
   
ABSTRACT

 It is a building materials supply chain, from raw material to end product complete logistics process. The flow of both existing building material and service is in the process. The huge inventory allows the utilization of funds greatly reduced. This article analysis on building material supply chain systems, current issues, problems for the retailer's inventory, supply chain management to optimize improvement, solved the supply chain of hoarding and in urgent need of useless building materials shortage, in building material supply chain inventory management.

KEYWORDS：Building material supply chain, Supply Chain Management, Inventory management

正文目录

第一章  引言 1
第一节  选题背景及意义 1
第二节  国内外研究现状 3
第二章  建材行业供应链现状分析 5
第一节  我国建材供应链概述 5
第二节  建材供应链管理中存在的问题 6
第三章  建材行业供应链库存管理策略探讨 8
第一节  供应链库存管理相关理论 8
第二节  建材供应链库存管理策略探讨 9
第四章  企业实例分析 11
第一节  上海光大建筑材料经营部面临的库存管理问题 11
第二节  ABC分类法在经营部库存管理中的应用 12
第三节  联合库存管理下的优势 14
第四节  零售商合作库存优化公司库存 15
第五章 总结与展望 18
第一节  总结 18
第二节  展望 18
【参考文献】 20
致 　谢 21

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