基于集成制造的生产管理

范文编号:GY169  范文字数:19923.页数:34  附综述报告，外文翻译

摘    要

  在现代市场、技术经济、以及环境保护的背景下，传统制造也面临着越来越大的竞争压力，如何建立自身的优势并赢得竞争是每个企业所面临的重大问题。运用现代集成制造技术改造和提升制造业企业管理水平，完成企业现代化改造，是当代制造业企业发展壮大的一条必由之路。现代集成制造系统（Contemporary Integrated Manufacturing Systems, CIMS）这一概念是由我国科技人员在“国家高技术研究发展计划（863计划）”十多年的实践基础上提出并从计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing, CIM）发展起来的。而计算机集成制造的概念，是1973年首先由美国人约瑟夫.哈林顿(J .Harrington)博士在《Computer Integrated Manufacturing》一书中提出的。
 在制造业中，生产管理始终处于核心位置，是保障企业正常运转的最重要的一环。而现代集成制造作为一种全新的理念，必然要求有先进的生产管理方法与之相适应。
 本文在分析了现代集成制造的背景、理论与实践发展的基础上，按照生产方式的不同将制造业企业分为：离散型和流程型两大类型，然后在此基础上提出了各自不同的生产管理方法，并具体分析了该两种类型企业的特征。
 
关键词：集成制造、生产管理；
Abstract
Under the contemporary market, technology, economic, and protecting environment background, the traditional manufacturing enterprises face more and more competitive pressure , how to establish their superiorities to win the competition is the goal each enterprise in pursuit of. The application of the Contemporary Integrated Manufacturing Techniques reforms and promotes the manufacturing enterprises, through combining the industrialization with the informational reform, it further helps the manufacturing enterprises to achieve the modernization, and realize great developments in a short time, so it is a necessary developing road of the past manufacturing enterprises. The Contemporary Integrated Manufacturing Systems concept is propitiated by the scientists in ‘development plan of national high-tech research (863 Program)’, and it developed form Computer Integrated Manufacturing, which is propitiated by Harrington in 1973.
Among manufacturing industry, production schedule occupies the core place all the time, it ensures the enterprise run well. And Computer Integrated Manufacturing requires more advanced production schedule system.
In this article we divided manufacturing industry enterprises into "V ", "A" and "T" three types, which is according to “logistics of the products “from raw materials to the finished product. And we analyzed the characteristic of the three types of enterprise, and then advanced different production schedule methods to the different types of enterprises.
Key words: Contemporary Integrated Manufacturing; Production Schedule;

 目录
摘    要 3
Abstract 3
第一章  绪论 4
第二章  现代集成制造理论与实践 5
2.1  现代集成制造的理论发展 5
2.1.1  概念 5
2.1.2  现代集成制造的集成方式 6
2.1.3  现代集成制造的技术构成 7
2.1.4  我国现代集成制造的应用和成果 9
第三章  制造业生产类型 10
3.1  按定单设计（ETO）或按项目设计（ETP） 11
3.2  按定单装配（ATO）或按定单制造（MTO） 11
3.3  按库存生产（MTS） 12
3.4  重复生产（Repetitive） 12
3.5　批量生产（Batch） 12
3.6  连续生产（Continuous） 13
第四章  现代集成制造实现的一个有效平台ERP 13
4.1  ERP概念与内涵 13
4.2  ERP在生产管理上的变革 14
4.3  ERP软件在生产管理系统中的功能 15
4.4  ERP是现代集成制造系统有效实现的平台 16
第五章  现代集成制造系统生产管理方法的实现 17
5.1  集成制造系统对生产管理的要求 17
5.2  生产中最常用的一种生产管理方法MRPII 18
5.3  按定单设计与按定单配置的生产管理方法 18
5.4  按库存生产的生产管理方法 22
5.5  流程生产的生产管理方法 22
5.6  离散生产与流程生产的区别 24
第六章  系统简介 26
结  论 31
参考文献 33

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