中小企业财务危机的成因与对策——以浙江某轻纺集团为例

    目录

引言 2

一、中小企业财务危机的定义和特征 2

（一）简述定义和特征 2

（二）引导出浙江某轻纺集团2009年破产清算具体现状 2

二、浙江某轻纺集团前世到破产中间十年的财务历程。 3

（一）集团初建的生产，经营，销售和财务管理 3

（二）集团发展期的生产，经营，销售和财务管理 3

（三）集团末期的生产，经营，销售和财务管理 3

三、总结集团公司财务危机产生的原因 4

（一）外部原因 4

（二）内部原因 4

四、财务危机的对策思考 4

（一）政府和银行等职能部门所扮演的角色，权限。 4

（二）企业财务管理人员的自身素质修养，资金管理和财务控制 5

（三）引入职业经理是否合适，对财务控制的利弊。 5

五、结论 5

六、参考文献 5

引言

我国市场经济改革经历了30多年，中小企业的已经成为市场经济环境下不可或缺的主力军，同时也解决了大部分劳动力。但是，中小企业普遍存在资金贫乏，金融机构轻视，技术水平和经营管理理念相对落后，企业经营者风险意识淡薄等问题，以至于中小企业抗风险能力相对薄弱，所以中小企业财务危机频频出现。因此，企业财务危机的成因以及如何有效预防危机的发生成为各个公司高管最为关注的问题。

一、中小企业财务危机的定义和特征

（一）简述定义和特征