企业财务管理目标研究4

目录

财务管理的内容概述………………………………………………………2

（一）筹资管理 ……………………………………………………………………2

（二）投资管理 ……………………………………………………………………2

（三）营运资金管理 ………………………………………………………………2

（四）成本管理 ……………………………………………………………………2

（五）收入与分配管理 ……………………………………………………………2

财务管理目标理论假设……………………………………………………3

利润最大化…………………………………………………………………3

股东财富最大化……………………………………………………………3

企业价值最大化……………………………………………………………3

相关者利益最大化…………………………………………………………4

实现财务管理目标要考虑的因素…………………………………………4

 管理决策因素………………………………………………………………4

投资的项目………………………………………………………………………4

投资报酬率………………………………………………………………………4

资本结构…………………………………………………………………………4

决策风险…………………………………………………………………………4

环境因素 ……………………………………………………………………4

技术环境…………………………………………………………………………5

经济环境…………………………………………………………………………5

金融市场环境……………………………………………………………………5

法律环境…………………………………………………………………………5

企业财务管理目标的定位…………………………………………………5

财务管理目标的意义………………………………………………………5

（一）具有指导协调的作用 ………………………………………………………5

（二）有激励作用 …………………………………………………………………6

（三）提高员工凝聚力 ……………………………………………………………6

（四）有考核作用 …………………………………………………………………6

参考文献 ……………………………………………………………………………7

一、 财务管理的内容概述

（一）筹资管理

一个企业的经营、发展得需要资金。筹资活动就是为了企业经营的维持和发展，为企业的经营活动提供资金保障。筹资活动是企业资金流转运动的起点，是财务管理的重要内容之一。筹资活动中包括如何筹划、分析与安排。筹资管理就是要根据筹资动机来解决企业为何筹资，需要筹集多少资金，要从什么渠道以种方式来筹集。如何协调财务风险与成本，怎样合理安排资本结构等，也是筹资管理的内容，因此要想做好财务管理首先得做好筹资管理。

（二）投资管理