浅谈电子商务时代的财务管理6

目录

一．传统财务管理模式的弊端…………………………………………………………………………………….2

（一）工作方式受限…………………………………………………………………………………………………2

（二）工作效率偏低…………………………………………………………………………………………………2

（三）数据安全性偏低………………………………………………………………………………………………2

（四）财务管理定位偏差…………………………………………………………………………………………..3

（五）财务管理的控制不到位………………………………………………………………………………….3

二．电子商务时代企业财务管理模式的创新………………………………… …………………………3

（一）多样化的财务管理…………………………………………………………………………………………3

（二）高效的财务管理………………………………………………………………… ………………………… 3

（三）安全的财务管理………………………………………………………………………………………………4

（四）精准的财务定位………………………………………………………………………………………………4

（五）扁平化的组织管理…………………………………………………………………………………………4

三．电子商务时代企业财务管理的发展途径………………….……………………… …4

（一）加强企业财务管理的信息化及信息安全化的建设…………………………5

　1.正确认识财务信息化建设在企业管理中的作用………………………….……5

 2.树立以财务管理为核心的管理思想和理念…………………………………… 5

3.实施管理创新和制度创新，规范企业管理运作模式…………………………5

4. 实现财务信息的充分共享………………………………………………….………6

（二）加强企业财务人员能力培训……………………………………………………6

四．参考文献……………………………………………………………………………………6

一、传统财务管理模式的弊端

    企业管理的目标随经济形态的转化和社会不断进步而深化，而且随着时代的发展，科技的进步，更为方便的、高效的、节省成本的新型商业运行模式（诸如：电子支付、电子采购、电子订单等）也正逐渐取代过去传统模式，越来越多的企业也正在逐渐的接纳电子商务的管理模式。传统的财务管理模式建立在传统的经济基础之上，面对当下经济全球化浪潮、知识经济与电子商务等等的冲击，传统财务管理的理论与方法已经明显不完全适应当前财务管理的环境，并已凸显出许多新的问题。

（一）工作方式受限

新型的工作模式势必是随着科技的发展而发展，现如今使用公共网络就可以随时随地办公，这种新型的模式能够突破空间、区域、介质等限制，更为高效。而传统的财务管理使用基于企业内部网络的财务软件，企业可以通过内部网络实现在线管理，但是它不能真正打破时空的限制，财务人员在离开办公室的情况下就不能办公，不能很好地使企业财务管理变得即时和迅速。