中小企业财务危机的成因及对策5

目       录

一、中小企业财务危机的成因分析………………………………………2

1.外部环境因素……………………………………………………………2                                   

2.内部影响因素……………………………………………………………2

二、中小企业财务危机对策………………………………………………3         

1.建立健全财务管理制度…………………………………………………3

3.建立科学决策模式………………………………………………………3

4.挖掘潜力, 形成核心竞争力……………………………………………4

5.建立基于核心竞争力的中小企业财务危机预警系统…………………4

参考文献……………………………………………………………………5

一、中小企业财务危机的成因分析

中小企业陷入财务危机的原因错综复杂, 既有外部环境的影响, 也有内部深层次的原因。外部环境客观上具有多变性, 并且是企业无法控制和回避的, 而内部因素大多是企业的可控因素。中小企业可以通过内部环境的调整来降低外部环境变动带来的冲击, 当内部调整不能适应外部环境变化的时候,企业就可能出现财务危机。1.外部环境因素

(1)经济周期。经济周期的变化是中小企业财务危机形成的一个客观原因, 它对企业的影响非同小可。2008 年的全球经济危机对以出口为导向的电子类企业是一个巨大的挑战, 国际市场电子产品需求迅速下降, 竞争加剧, 企业营利能力随之下降。大型电子企业凭借技术、品牌、管理以及资金实力渡过难关, 甚至进行产业布局和结构升级调整, 但是实力较弱的中小企业发生财务风险的几率大增。