中小企业财务危机的成因及对策8

目录

一、财务危机的内涵 3

二、中小企业财务危机成因分析 3

（一）中小企业经营中出现的问题 3

（二）财务管理中出现的问题 4

三、中小企业财务危机成因对策 4

（一）提高经营管理能力，降低经营风险 4

（二）加强财务控制，降低财务风险 6

四、结论 7

参考文献： 7

一、财务危机的内涵

财务危机的发生通常会经历多个阶段，从最初的资金不足、债务延期支付到其后周转不灵、债务违约，再到负债总额超过资产总额、企业丧失清偿能力最终走向清算破产。由此可见，财务危机是由最初的资金管理技术性失败而引发的支付能力不足所导致的一系列过程，因此，预防财务危机的出现就是通过经营管理和财务管理等方面加强企业的资金管理，防范和预测资金管理的技术性失败。[唐敏，《企业财务危机内涵探究及相关概念辨》，《财务通讯：学术版》2007年，第12期]

二、中小企业财务危机成因分析