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【摘要】:随着中国房地产市场逐步迈向成熟,房地产界的竞争也越来越规范化。房地产企业的成本管理问题也逐渐引起了人们的关注,成本管理的好坏直接影响到房地产企业的经济效益和市场竞争力,因此房地产企业的成本管理日益成为目前该行业最为重要的一个环节,是房地产企业获得利益最大化的主要手段。房地产企业成本管理存在的不重视成本管理、成本管理人员素质不高等问题,说明房地产企业成本管理目前处于发展阶段,所以,我们针对性的提出了完善房地产企业成本管理的措施,有利于国家实现全面建设小康社会和构建和谐社会的目标,促进房地产企业成本管理的科学发展与进步。
【关键词】:房地产企业;成本管理;精细化;全员管理
一、房地产企业成本管理相关概念
1、房地产企业成本的概念
房地产开发成本是指房地产企业在房地产商品开发、生产、经营过程中所支出的各项费用的总和。
2、房地产企业成本的内容
(1)土地征用及拆迁补偿费包括土地征用费,耕地占用费,有关地上、地下附着物拆迁补偿费,安置动迁用房支出等;
(2)前期工程费包括企业项目可行性研究、规划、设计、水文、地质、勘察、测绘、“三通一平”等支出;
(3)建筑安装工程费包括企业以发包方式支付给承包
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