论中小企业内部控制存在问题及研究对策

论中小企业内部控制存在问题及研究对策

[摘要]随着我国市场经济的建立和完善，企业面临的经济环境愈来愈复杂，企业生存压力越来越大。如何提高企业的竞争能力，成为企业家们普遍关心的话题，企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、提高企业竞争能力的重要内容，针对目前中小企业在内部控制制度方面存在的没有内部控制、对内部控制认识的片面性、缺乏有效监督机制等相关问题，提出了内部控制的控制要点、设计原则及强化管理者的内控意识，树立以人为本的新观念、加强内部审计控制等相关对策。

[关键词]  中小企业内部控制　现状　问题　对策

从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展，根据工作中遇到的中小企业内部控制方面存在的问题、现状，提出一些自己对加强企业内部控制的看法。

一、中小企业内部控制的现状与问题

1.没有内部控制制度。这种情况在民营中小型企业和“内部人控制”较严重的企业大量存在。在我国，大多数民营企业家依靠自己对市场的判断能力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累。他们大多数对财务不太熟悉和不太重视。在他们看来市场才是最重要的，内部控制会束缚他们的手脚。所以，这些企业往往不制定内部控制制度，老板一人说了算，会计的作用仅在于帮老板算出今个月是否盈利，盈利多少，缴了多少税，但是对内部的经营和隐患不理，为了创造更大的财富，往往出现二套帐，开发票要另外加收费用，为了逃税;实际费用虚高等屡见不鲜。