企业管理预算研究

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[摘 要]

 企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，有助于管理者更好、更有效率的在企业内进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。文章对企业全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业全面预算管理进行研究。

[关键词]  预算管理；问题;对策 

一、企业全面预算管理的必要性  

企业全面预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，它根据企业的经营特点和市场信息，通过设定的全面预算体系，制定一系列财务预算将业务、管理、财务各方面有机地结合起来，发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用，充分综合利用企业各方面资源，对企业经营活动进行全过程的控制和管理，以达到提高经济效益、实现企业经营目标的目的。企业全面预算管理包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控和预算考评等多个方面。企业全面预算管理对企业的发展具有重要意义。 

（一）全面预算管理为企业实施战略管理提供了基础条件    企业实行的计划管理、生产管理、财务管理、技术管理等都是子系统管理、部门单位管理，不能从战略高度整合资源和聚合力量，只有全面预算管理才能更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系，保证战略方针的贯彻执行和预定经营目标的实现。