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企业预算管理研究
【摘要】预算既是对企业各项经济活动实施控制的重要环节,又是决策的落实。预算也可以理解为企业计划工作的结果。 预算管理在企业战略目标指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,是实现企业价值最大化的一种管理方法。企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具。推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。
【关键词】 企业全面预算管理 存在不足 措施
随着企业管理范围的扩大,管理内涵的延伸,特别是企业的集团化管理,要求企业走科学发展、持续发展、统筹兼顾、和谐发展管理之路。全面预算管理是实现企业整体战略目标的有效途径,是涉及全方位、全过程、全员参与的一种预算管理模式。在竞争日趋激烈的现代市场经济环境中,如何使企业以预算管理为中心,有效地聚集各项经济资源,提高管理效率和经济效益,是本文思考和研究的内容。
一、企业全面预算管理的作用
企业推行全面预算管理,对于改善企业的经营管理发挥了积极的作用。全面预算管理是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。
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