浅谈总公司对子公司财务决策的管理

浅谈总公司对子公司财务决策的管理

【摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分，建立现代企业制度对财务管理提出了更高的要求。目前，国有企业正在加快企业改制工作，单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切、更高的要求。随着企业集团化发展，所属子公司在财务管理方面暴露出一些值得关注的问题，影响了集团企业的健康发展。为此，结合子公司财务管理的实际情况，提出应选择合适的财务管理模式、建立健全财务制度、加强监控和考核等措施，以加强对子公司的财务管理。

【关键词】集团公司  财务管理  

随着市场竞争的加剧，组建集团公司已成为企业谋求生存与发展的有效途径之一。而集团公司的兴衰成败取决于集团公司的管理，企业管理的核心就是财务管理。为使集团公司和所属的子公司按照既定目标规范运作，协调发展，关键在于集团公司能否强化对子公司的财务管理。