浅析家电企业应收账款的管理

浅析家电企业应收账款的管理

摘要

我们翻开企业账簿，每个企业都有“应收账款”这个科目。应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，是否能够及时收回关系到企业正常的生产经营能否正常周转，具有举足轻重的地位。现代商业、市场经济社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临“销售难，收款更难”的双重困境，一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多的赊销；另一方面，客户拖欠账款，占压企业大量流动资金，使企业面临巨大的经营风险。我国大部份企业应收账款管理意识比较淡薄，管理方式比较单一，绝大多数仍没有建立起完善的信用管理机制，加强应收账款信用管理，减少坏账风险，最有效的利用公司流动资金，是家电企业增强市场竞争力、防范财务风险的重要课题。

关键词：应收账款  经营风险  信用管理 

目  录

一、引言

二、应收账款管理概述

（一）、应收账款与企业经济发展的联系

（二）、应收账款给企业带来的风险

1、降低资金的周转速度，影响企业的营运能力

2、增加企业现金流出的损失

3、形成坏账损失，影响企业经营业绩

（三）、应收账款管理的重要性

三、苏宁电器应收账款现状、存在的问题

（一）、苏宁电器简介

（二）、苏宁电器应收账款现状

（三）、苏宁电器应收账款的质量分析

1、应收账款与主营业务收入的比例

2、应收账款的周转率（苏宁、国美）

3、应收账款的账龄分析

4、大客户分析

5、经营净现金流分析

四、应收账款潜在风险的影响因素进行分析

（一）、企业的外部原因

1、市场竞争因素

2、商业信用不健全

（二）、企业自身的原因

1、企业内部控制不严，员工执行力不强

2、信用管理不健全

3、客户方面的因素

五、加强苏宁电器应收账款管理的对策

（一）、制定和完善合理的信用政策

（二）、加强应收账款的日常管理

（三）、优化结算方式，降低坏账损失风险

（四）、重视现金流量，提高资金的使用效率

（五）、加强应收账款的内部控制，各相关部门协作加强执行力

（六）、提高员工素质，做好服务工作

（七）、增强苏宁电器的品牌竞争力、销售渠道的拓展

六、关于家电行业应收账款管理风险防范和控制的结论

文献综述

参考文献