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试论家族企业的改革与发展

本文ID:TXW807250 全文字数:13200

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目录试论家族企业的改革与发展1引 言1一、家族企业在中国产生与发展的背景2(一)转轨期中国家族企业产生的必然性2(二)中国家族企业迅速发展的政治背景2二、家族企业的特点与利弊分析3(一)家族企业的特征:31、组织基础:以血缘关系为核心的多缘群体32、基本目标:实现和扩展家族利益33、产权结构:单一化的两权合一..
目录
试论家族企业的改革与发展 1
引 言 1
一、家族企业在中国产生与发展的背景 2
(一)转轨期中国家族企业产生的必然性 2
(二)中国家族企业迅速发展的政治背景 2
二、家族企业的特点与利弊分析 3
(一)家族企业的特征: 3
1、组织基础:以血缘关系为核心的多缘群体 3
2、基本目标:实现和扩展家族利益 3
3、产权结构:单一化的两权合一 3
4、权利安排:关键权利为家族核心成员所把持的集权化管理 3
5、治理原则:家族规则和伦理规范代替企业规则和经济规范 3
6、社交策略:极力扩大社会关系网络以降低交易成本 3
7、文化倾向:亲缘、伦理、关系、经验重于一切 3
(二)家族企业管理的利弊分析 4
1、家族企业管理的优势 4
2、家族企业管理的劣势 5
三、当前湖南家族企业发展中面临的问题 5
(一)企业制度问题 6
(二)战略规划问题 6
(三)职业管理人员引入问题 6
(四)融资问题 7
(五)企业文化问题 7
(六)宏观环境问题 7
四、湖南家族企业改革与发展的目标模式及对策建议 8
(一)湖南家族企业改革与发展的目标模式 8
(二)湖南家族企业改革的主要举措 8
1、全面打破家族产权“一股独占”的封闭结构 8
2、完善以董事会为核心的公司治理机制 9
3、摈弃含混不清的经营策略 9
4、按照公平、公正的原则聘用干部,最终形成以非家族成员为主的科层体系 10
5、拓宽家族企业的资本获取渠道,采用多种融资方式吸纳成长基金 10
6、重构企业文化 10
(三)充分发挥政府的积极作用 10
五、结束语 11
参考文献 11
[1]张丹,转型期家族企业可持续发展的对策研究,经济师2007/01 11
[2]张丹,张明玉,张颖,家族企业核心问题探析,商场现代化2007/01 12
[3]宋亚非,家族企业治理模式——一个国际比较视角的思考,北方论丛2007/01 12
[4]范敬天,论我国家族企业的瓶颈与对策,环渤海经济瞭望2007/01 12
[5]石建平,浅谈我国家族企业存在的问题及对策,金融经济2007/02 12
[6]吴刚虹,民营企业家族制的合理性与局限性,经营与管理2007/01 12
[7]邢伟,对家族企业改革的思考,合作经济与科技2006/01 12
[8]杨冬艳,浅析中国家族企业发展中面临的问题,会计之友(上)2006/02 12

试论家族企业的改革与发展
摘 要:家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,也是目前我国非公有制经济的主要形式。无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着,并且在各国(地区)经济中拥有举足轻重的地位。家族企业易于创业,但在企业做大之后守业困难,要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习,引入社会资本和社会人力资源。当前湖南家族企业发展迅速,但还普遍存在内部治理结构不合理、职业经理人员引入困难、融资困难、企业制度不规范、市场准入和产权保护问题、缺乏战略考虑、企业文化和社会歧视等方面的问题。
关键词:家族企业;发展;问题;对策;
引 言
随着中国经济进一步向

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