目录试论家族企业的改革与发展1引 言1一、家族企业在中国产生与发展的背景2(一)转轨期中国家族企业产生的必然性2(二)中国家族企业迅速发展的政治背景2二、家族企业的特点与利弊分析3(一)家族企业的特征:31、组织基础:以血缘关系为核心的多缘群体32、基本目标:实现和扩展家族利益33、产权结构:单一化的两权合一..
目录 试论家族企业的改革与发展 1 引 言 1 一、家族企业在中国产生与发展的背景 2 (一)转轨期中国家族企业产生的必然性 2 (二)中国家族企业迅速发展的政治背景 2 二、家族企业的特点与利弊分析 3 (一)家族企业的特征: 3 1、组织基础:以血缘关系为核心的多缘群体 3 2、基本目标:实现和扩展家族利益 3 3、产权结构:单一化的两权合一 3 4、权利安排:关键权利为家族核心成员所把持的集权化管理 3 5、治理原则:家族规则和伦理规范代替企业规则和经济规范 3 6、社交策略:极力扩大社会关系网络以降低交易成本 3 7、文化倾向:亲缘、伦理、关系、经验重于一切 3 (二)家族企业管理的利弊分析 4 1、家族企业管理的优势 4 2、家族企业管理的劣势 5 三、当前湖南家族企业发展中面临的问题 5 (一)企业制度问题 6 (二)战略规划问题 6 (三)职业管理人员引入问题 6 (四)融资问题 7 (五)企业文化问题 7 (六)宏观环境问题 7 四、湖南家族企业改革与发展的目标模式及对策建议 8 (一)湖南家族企业改革与发展的目标模式 8 (二)湖南家族企业改革的主要举措 8 1、全面打破家族产权“一股独占”的封闭结构 8 2、完善以董事会为核心的公司治理机制 9 3、摈弃含混不清的经营策略 9 4、按照公平、公正的原则聘用干部,最终形成以非家族成员为主的科层体系 10 5、拓宽家族企业的资本获取渠道,采用多种融资方式吸纳成长基金 10 6、重构企业文化 10 (三)充分发挥政府的积极作用 10 五、结束语 11 参考文献 11 [1]张丹,转型期家族企业可持续发展的对策研究,经济师2007/01 11 [2]张丹,张明玉,张颖,家族企业核心问题探析,商场现代化2007/01 12 [3]宋亚非,家族企业治理模式——一个国际比较视角的思考,北方论丛2007/01 12 [4]范敬天,论我国家族企业的瓶颈与对策,环渤海经济瞭望2007/01 12 [5]石建平,浅谈我国家族企业存在的问题及对策,金融经济2007/02 12 [6]吴刚虹,民营企业家族制的合理性与局限性,经营与管理2007/01 12 [7]邢伟,对家族企业改革的思考,合作经济与科技2006/01 12 [8]杨冬艳,浅析中国家族企业发展中面临的问题,会计之友(上)2006/02 12 试论家族企业的改革与发展 摘 要:家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态,也是目前我国非公有制经济的主要形式。无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着,并且在各国(地区)经济中拥有举足轻重的地位。家族企业易于创业,但在企业做大之后守业困难,要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习,引入社会资本和社会人力资源。当前湖南家族企业发展迅速,但还普遍存在内部治理结构不合理、职业经理人员引入困难、融资困难、企业制度不规范、市场准入和产权保护问题、缺乏战略考虑、企业文化和社会歧视等方面的问题。 关键词:家族企业;发展;问题;对策; 引 言 随着中国经济进一步向
试论家族企业的改革与发展相关范文
|
| |
上一篇:论金融工具会计研究 | 下一篇:金融工具会计研究 (4) |
点击查看关于 家族 企业 改革 发展 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |