论财务会计管理 (2)

目录

论财务会计管理 2

一 绪   论 2

企业财务管理相关理论概述 2

1．财务会计 2

２．财务管理体制 2

3．财务管理在现代企业中的地位 3

二、企业财务管理现有的不足与缺陷 3

（一）企业筹资方式的选择还不成熟 3

（二）企业缺乏有效的预算管理体系 3

（三）财务信息在财务报告中的失真现象严重 3

三、企业管理的发展趋势 4

（一）网络化财务管理 4

（二）财务管理理论将工业经济与知识经济并重 4

（三）风险与安全管理并重，风险管理将成为财务管理的重要内容 4

四、财务管理的地位与作用 5

（一）企业发展的需要   5

（二）维护会计秩序,会计信息真实可靠的需要   5

（三）建立现代企业制度的需要   5

（四）实现企业发展目标的需要   5

五、施工企业中存在的问题 6

（一）财务管理水平有待进一步提高   6

    目前看,企业的财务基础管理工作参差不齐,从业人员素质有待提高,资金管理、成本管理等粗放管理的现象依然存在。   6

（二）对财务管理重要性认识有待加强   6

（三）从业人员素质低,基础管理工作薄弱   6

 企业主要是任务点多、线长,客观上给财务管理工作带来了一定的难度;另外由于部分财务人员业务水平能力有限,加上内部财务制度不健全,有法不依、有章不循,造成财务基础工作薄弱,原始资料、台账、核算资料不健全,不能提供准确的会计信息,出现了“资产不实、成本不实、盈亏不实”的现象,不能充分发挥财务部门的职能和作用,不能为决策者提供依据。   6

（四）财务管理手段落后     6

六、加强企业财务管理的措施与办法 7

（一）提高认识,贯彻执行《会计法》     7

（二）实行会计委派制,强化财务监督   7

    一个有效的财务管理体系应实现预算体系、报告体系、收入管理、支出管理、资金管理的功能,应具有防范财务管理风险的能力,以适应现代企业制度经营管理的需要。   8

（六）利用现代管理手段,建立财务管理系统     8

    随着我国开发建设速度加快,企业对市场信息的反映速度将成为企业成功与否的重要因素。因此企业为了应对的市场变化,必须建立自己的信息系统,而财务管理系统就是其中的一个重要组成部分,施工企业可以利用先进的财务信息系统,使分散的项目部的财务信息及时、准确反馈财务控制中心,适时实施财务控制,是企业进行财务经营分析防范财务风险的有效手段。   8

七、完善财务管理的建议 8

(一）树立全局意识，加大财务管理服务于企业全局工作的力度 8

（二）建立“集约型”财务管理理念   8

（三）大力培养高素质的财务人员   8

（四）全面提升财务管理的层次和水平 9

     财务管理层次的提高，有利于提高抵御风险的能力，提高资金的使用效率。提升财务管理层次，首先应拓展财务管理的内容，这主要包括金融风险、税金管理、知识资本等方面的内容。其次，要更新管理的方法。除定性的方法外还应多使用定量的方法，以更加客观的说明事实。再次，要改善管理的手段，促进新技术在管理中的使用，使传统的管理手段得到更新，提高管理的效率，使其与市场做出快速的互动。 9

结  论 9

论财务会计管理

一 绪   论

    中小企业是国民经济的重要组成部分，它在激活市场竞争、促进经济增长、创造就业机会等方面做出了重要贡献，在社会经济发展进程中处于十分重要的战略地位。但由于其受内外众多因素影响，使得其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况，在应对激烈的市场竞争方面面临着一定的挑战。

企业财务管理相关理论概述

1．财务会计

    财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，也是现工企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

２．财务管理体制

财务管理体制是指划分企业财务管理方面的权责利关系的一种制度。是财务关系的具体表形式。使其权属清晰、财务关系明确。完善的管理体制有助于工作的开展，能有效的提高工作效率。企业财务管理作为企业整个运行机制的重要一环，直接受制于企业的经营目标。企业经营目标简单地说，就是合理利用投入企业的资源创造财富，并使所有的利益相关者都能满意，使投资者投入的资本尽可能实现最大的增值。要实现这一目标，企业财务管理起着十分重要的作用。

3．财务管理在现代企业中的地位

随着经济发展的不断壮大，财务管理在企业中的意义日益突出。资本的运作是企业发展的核心要素。资金的预算、筹办、实施、反馈等等是企业各个部门运作的关键。财务管理的对象是货币作为一个统一的计量尺度，对企业的各个环节实施管理，只有财务管理的科学化，才能促进企业发展的快速化、各个部门工作的协调化。