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降低产品成本的途径分析以瓯海大鸿运箱包公司为例
[摘 要] 随着市场经济的迅速发展及市场竞争的不断激烈，要想在市场上脱颖而出取得更大的利润，在产品的创新和功能上突出特色外，降低成本是其获得利润的主要方法。优胜劣汰是现代企业竞争的基本法则,企业求生存、争发展,就必须采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在激烈的竞争中立于不败之地。降低成本成为企业管理的永恒主题。只有在创新产品，保持成本相对优势，在产品的创新上才能更加放心的投入，才能成为高投入低成本的高增长利润。
一、公司背景
瓯海大鸿运箱包公司是一家处于发展阶段的外贸箱包公司，由于温州地区的经营模式为小、散、家庭式，当公司发展到一定阶段，必受到经营模式的限制，难以突破瓶颈继续发展，而只有在保持产品质量前提下，降低产品成本，保持价格优势，来提高企业的经济效益，方可使企业在众多的温州箱包企业中继续保持向上发展的良好趋势，更好的成长。本文主要通过讨论该企业的产品成本构成的现状，浅析可降低成本的原因，并提出降低产品成本的途径，从而使成本控制的理论知识更好的运用到企业实际的产品成本管理决策中。
二、降低产品成本的意义
马克思主义政治经济学指出:产品的价值由三部分组成,即生产中消耗的生产资料的价值,劳动者为自己的劳动所创造的价值以及劳动者为社会创造的价值。产品成本是前两部分价值之和。因此,从理论上说,产品成本就是企业在生产产品过程中已经耗费的用货币表现的生产资料的价值与相当于工资的劳动者为自己劳动所创造的价值的总和。
在竞争激烈的现代社会,企业要得到生存和发展,降低产品成本具有重要的意义。
1.降低产品成本是企业进行扩大再生产的基础。企业收入只有在扣除了产品成本和补偿其他的劳动耗费后,剩余的资金才能用于企业的扩大再生产。若企业的产品成本过高,企业收入与产品成本和其他费用相抵,企业就无法扩大再生产。
2.降低产品成本是加强企业经营管理的重要手段。产品成本是一项综合性指标,通过对产品成本的经济核算和分析,可以看到原材料的使用是否合理与节约、产品产量的增减变动、产品产量的提高与下降等。这些可以反映企业的管理水平,从而促使企业改善经营管理。
3.降低产品成本是提高企业竞争能力的必要条件。企业只有不断降低产品成本,节约人力、物力、财力消耗,才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
三、企业产品成存在的问题
