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我国中小企业内部控制存在的问题及对策
[内容摘要] 改革开放以来，我国乡镇、私营等中小企业飞速发展，在我国经济中所占的比重越来越大。然而在现代市场竞争体制下，许多中小企业由于规模、发展历程以及自身组织结构的特点，出现内部控制薄弱、领导专权不受约束、规章制度执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等问题，阻碍了企业的发展。要解决这些问题，就有必要对我国中小企业内部控制的现状进行系统分析，找出完善其内部控制的有效方法。
[关键词] 中小企业 内部控制 问题 对策
我国的中小企业已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重要力量,其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。中小企业已经成为我国工业经济的重要增长点,为我国经济发展做出了巨大的贡献。但是,目前企业内部控制还存在不少的问题需要切实加强改进。本文通过对现阶段我国中小企业的内部控制机制的了解和分析，来探索适合我国中小企业内部控制机制完善的思路和方法。
一、中小企业内部控制存在的问题
中小企业一般指资产规模不大，人员不多，管理幅度相对较小的企业。在具体的管理中授权方面要么过大，要么过小，甚至有一部分以家族式管理为主。在内部控制方面出现了很多问题，直接或者间接的影响了企业的发展。
（一）内部会计控制基础薄弱，会计信息失真严重
1、会计机构与会计人员设置不符合会计规范
由于中小企业经营规模较小、员工较少,有的企业干脆不设会计机构, 老板自己本人既是经理又是会计、出纳，自己记账，自己花钱，没有财务制度；有的即使设置但也是层次不清,分工不明确,缺乏牵制性。譬如有的.......
