答辩问题
问题1、什么是企业财务管理的目标？目标的确定取决于哪些因素？
答：企业财务管理的目标是按照企业总体战略的要求，综合运用各种理财手段及财务资源，对财务活动进行长期性、全局性、创新性的谋划，从而降低融资成本、改善投资决策、充分利用资金、分散财务风险、实现最佳利润、确保企业管理者目标与投资者目标达到最佳平衡，使企业整体价值长期化、最大化。
目标的确定取决的因素有：外部因素：1经济环境因素、2政治环境因素3金融环境因素；内部因素：1企业财务管理目标转变、2企业资产结构转变、3企业职能效率提高。
问题2、财务的职能与财务目标的关系是什么？现行财务职能的执行与目标的实现有哪些差距？试分析其原因。
答：财务的职能与财务目标的关系：财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：预测、决策、计划、控制、分析等；而财务目标的实现是靠财务的管理职能来实现的。
财务职能的执行与目标的实现存在着差距：1企业财务管理目标的转变。财务目标是企业在特定的理财环境中，通过组织财务活动和处理财务关系所要达到的目的。随着经济的发展，企业的资本结构发生了变化，企业的所有者权益不仅归属股东，而且也归属各相关利益主体，企业理财要兼顾和均衡各利益相关者的要求。现代企业制度下的财务管理是以核心竞争力为导向的管理，它主要关心的不仅是提高效率、降低成本，更着重于提高企业核心竞争力，加强筹资、投资、运用与分配，从而实现企业的可持续发展。
2企业资产结构转变。世界经济形态正在快速地从工业经济向知识经济转变，致使企业资产结构发生改变。在工业经济社会，经济增长主要依赖厂房、设备、资金等有形资产，而在知识经济社会，在企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、商誉、人才素质、产品创新、质量及环境体系认证等无形资产的比重大大提高，无形资产已成为决定企业未来收益的主要资产，使得传统财务管理职能变得不合时宜。
3财务职能效率提高。企业的财务活动要深入地参与到决策中，必须从公司总体的经营战略出发，为公司筹集必要的资本，并在组织内部有效地管理与运用这些资本，通过财务资源规模、期限、成本与结构的合理安排不断提高资本的运转效率，为公司整体目标的达成提供持续性的、优良的财务环境作保障。企业财务相关成本占总收入的比重正在逐年降低，财务部门将更多的资源集中到业务分析上，从而更加关注企业未来的发展。随着财务与其他业务的不断融合，财务的重心也从交易处理转变为决策支持和调控，财务部门通过向企业提供必备的分析工具模型等方式提升了预测的灵敏度，可为企业的战略制定提供必要的财务分析。
