范文字数:4641
[关键词] 幼儿园 成本管理 体系 建立
幼儿园成本管理体系建立探究
[摘 要] 随着市场经济体制改革的不断深入,幼儿园在市场理念、竞争意识、效益观念等方面都面临着极大的风险,因此要降低办学成本,提高办学效中心,编制成本预算,确定目标成本,明确责任成本,制定责任成本考核指标,实施成本控制。本文尝试按照提出问题—分析问题—解决问题的思路来构思范文,先阐述幼儿园成本管理体系建立之目的,提出了体系接着对幼儿园成本运行中存在的问题进行分析,最后对确立幼儿园成本管理体系之对策作了探讨。
幼儿园属于公益性质的事业单位,它所从事的事业活动是生产精神产品,幼儿园有公办和民办之分,资金来源有财政全额拨款、差额拨款和自筹资金之分,随着市场经济体制的不断深入,将逐步采用差额预算并向自收自支、自负盈亏过度。事业单位在市场理念、竞争意识、观念等都与企业趋同。在此情况下,事业单位将与企业一样面临着极大的市场风险,同样需要采用谨慎性原则进行会计核算,时行成本管理,以提高自身在市场中的竞争能力。