企业内部控制制度建设研究

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摘要：内部控制作为企业管理的重要手段，加强企业内部控制制度建设能够防范和化解一定的企业风险，并成为企业持续健康发展的重要支撑。剖析企业内部控制方面存在的问题，揭示企业内部控制制度建设必要性，提出其相关政策措施具有重要意义。

关键字：企业，内部控制

市场经济的发展离不开企业的发展,面对日益激烈的市场竞争,企业所处的内外部环境越来越复杂多变,企业如何适应新要求,提高自身的竞争实力,保证其经营健康发展,是企业面临的主要问题和难题。日趋严峻的现实要求企业为实现其经营管理的整体战略目标,必须建立健全内部控制制度。                 

1 企业内部控制及存在的主要问题

1.1 内部控制的内涵

内部控制作为企业内部的一种管理方法，它的提出和实行经历了很长时间，通常认为内部控制是由董事会，管理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性，经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程。也可以理解为内部控制是企业内部各职能部门、相互制约的一种手段。

1.2 企业内部控制制度存在的主要问题

（1）内部控制观念落后。企业内部控制的设计和运行无法超越那些创造、管理与监督制度的人操守及价值观，目前，有些企业的高层管理人员缺乏正确的操守及价值观，把公司上市和配股作为“圈钱”的主要手段，“圈钱”成功后都忙于谋私利，把投资人的“血汗钱”视同儿戏，这样的价值取向影响着各级管理层。