谈谈中小企业创业时的资金管理

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随着经济体制改革的深化，中小企业蓬勃发展，非公有制经济成为国民经济的重要组成部分。与传统的国有大型企业相比，中小企业不受所有制形式约束，经营机制灵活，发展速度远远超过国有大型企业，成为中国经济新的增长点。然而，中小企业因经营规模小、发展历史短，其生存发展仍面临许多问题。目前，我国政府对中小企业的宏观管理体制的建设滞后，造成中小企业生存的外部环境恶劣。银行不信任资金力量薄弱的中小企业，国内缺乏诸如中小企业发展基金、风险基金等专门的信贷机构，致使中小企业融资渠道匮乏，资金短缺。如产值占据工业总产值半壁江山的乡镇企业，每年信贷规模占整个信贷规模的比重不到10％，个体、私营企业就更少了。中小企业的融资机制在短期内不可能完全建立起来，在今后一段时期内，仍将在缺少资金的情况下运行。在资金需求量较大的创业初期，这种局面对中小企业的资金运用提出了更高的要求。

一、认识中小企业的成长阶段

中小企业从开业至正常运营，按销售经营的成果可以分成三个阶段。第一阶段，企业处于开创期，需投入大量的资金，购置各类固定资产，安排经营场所，开拓市场，为企业产品打入市场做准备，而此阶段企业产品的销售量可能很少甚至几乎为零，资金的回收率极低。第二阶段，企业处于快速成长期，在第一阶段时期投入的人力、物力逐渐开始发挥作用，销售量开始猛增，各项流动负债、费用随之增加，此时企业的资金收入和支出都很高。