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浅谈房地产企业成本管理

本文ID:LW12643 字数:7781,页数:11 ¥118
范文编号:KJ281 范文字数:7781,页数:11 内容摘要 2010年对于房地产企业来讲是一个不平常的一年,在这短短的几个月里,房地产企业随着国家政策的变化发生了很大变化,而面对政府出台的一系列政策,有些房地产企业是走继续拿地开发的路子,有些房地产则降价销售自己的产品,甚至是抛地。而对于那些不用降价销售房子而是“..

范文编号:KJ281  范文字数:7781,页数:11
内容摘要
 2010年对于房地产企业来讲是一个不平常的一年,在这短短的几个月里,房地产企业随着国家政策的变化发生了很大变化,而面对政府出台的一系列政策,有些房地产企业是走继续拿地开发的路子,有些房地产则降价销售自己的产品,甚至是抛地。而对于那些不用降价销售房子而是“持房观望”以及“持地观望”的房地产企业来讲,他们是在考虑能否降价?在计算着自己如何控制成本才能使自己的利益最大化?在分析政府的下一步所要采取的措施是什么…….作为房地产企业的一名小会计,有幸经历这样政策下的房地产的走向及细微变化……也有幸能学习和掌握在这样环境下,企业如何控制成本,房地产企业和其他企业成本控制的不同之处…….
 本人此次实践的单位为一家房地产企业,经历也企业从拿地到销售房子的全过程,在实践的过程中自己成长了很多,也发现了很多问题……
 房地产开发企业不同于一般的工业企业和商业企业,其成本构成与工业和商业企业相比,差异很多,想做好房地产企业成本控制,稳定房价,除了中央出台的政策之外,还要有当地政府的政策,企业负责人、经营管理负责人员以及专业人员的高素质.
 
关键词:成本管理 成本控制 土地成本 方法途径

目录
 一、房地产企业成本构成及特点………………………………….…..…..3
 (一)房地产企业成本构成的内容………………………………………...…...3
 (二)房地产企业成本构成的特点…………………………………….……..….4
 二、房地产企业成本管理的现状及成因分析………….…….…..…….4
 (一)房地产企业成本管理的现状………………………………….……..…….4
 (二)房地产企业成本管理的现状的成因分析………………………..…..……5
 三、提高房地产成本管理效率方法路径…………………………..….6
 (一)成本环节………………………………………………………………..…..6
 (二)合同环节………………………………………………………………..……7
 (三)资金环节……………………………………………………………..………8
 四、结论………………………………………………………..…….9
 参考文献…………………………………………………………..….10


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