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新力电气有限公司成本控制分析

本文ID:LW129100 范文字数:15931 ¥118
范文字数:15931目 录中文摘要1ABSTRACT2第一章 绪论31.1研究背景31.2研究目的和意义41.3研究思路4第二章 理论基础及文献分析42.1成本控制理论研究现状42.2述评6第三章 新力公司成本控制的现状考察63.1新力行业及新力电气有关情况63.1.1电气行业63.1.2新力电气简介73.1.3新力组织结构设置83.2新力电气经营成本分析83.2.1..
范文字数:15931
目 录
中文摘要 1
ABSTRACT 2
第一章 绪论 3
1.1研究背景 3
1.2研究目的和意义 4
1.3研究思路 4
第二章 理论基础及文献分析 4
2.1成本控制理论研究现状 4
2.2述评 6
第三章 新力公司成本控制的现状考察 6
3.1新力行业及新力电气有关情况 6
3.1.1电气行业 6
3.1.2新力电气简介 7
3.1.3新力组织结构设置 8
3.2新力电气经营成本分析 8
3.2.1新力电气成本核算分析 8
3.2.2新力电气费用管理分析 9
3.2.3新力电气现场管理及质量管理分析 11
第四章 新力电气公司成本控制分析 13
第五章 完善新力电气公司成本控制的政策建议 14
5.1材料采购成本控制 14
5.2生产运作过程成本控制 15
5.3销售成本控制 18
5.4管理费用控制 19
5.5人力资源成本控制 19
第六章 结论 19
参考文献 21
致 谢 22
摘  要

成本是体现企业管理水平的一项综合指标,尤其在当前大部分行业产能过剩、竞争日益激烈的市场中,成本的高低更是关系到企业的命运。做好成本控制不但可以提高企业的管理水平,更可以增加盈利,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
安徽新力电气有限公司是安徽一天电气的一家子公司,主营业务为电力电气设备的生产和销售。公司自成立到之后的十几年时间里,生产经营一直相当顺利,盈利丰厚,但是从 2006 年至今出现亏损。为什么生产经营的方式一贯制,以前能够盈利,现在却亏损呢?本文以此为案例,对其经营管理进行了深入的研究。
本文采用理论和案例相结合的方法。首先介绍了成本控制理论的研究现状;其次介绍了电气行业的情况,我们可以看出目前该行业竞争激烈,另外运用财务管理的理论分析了新力电气公司的经营成本状况,从中找出新力电气成本控制的问题;然后运用成本控制理论分析公司的管理体系,指出不利于成本控制的弊端;最后,根据成本控制的一般原则,结合公司的特点,提出在改变观念、建设组织结构和加强成本核算工作的建议和具体做法。中国的民营企业集中于劳动密集型行业,良好的成本控制是企业生存的保障;而成本核算、企业组织结构的建设又是成本控制的前提,必须切实做好这些基础工作。
关键词: 产品成本控制 新力电气


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