浅析中小企业应收账款管理的问题及采取的措施

摘  要

    中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,大部分属于个体、私营性质。在这些中小企业中, 相当一部分存在严重的家族式管理模式，家族成员是整个企业的主要职工，然而在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性,缺乏一套比较规范的具有可操作性的财务控制方法，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。赊销是企业保持扩大产品销量、减少存货、增加收入的直接手段。大多数中小企业在应收账款方面没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,致使应收账款不能兑现形成呆账坏账，轻则限制企业的快速发展，重则关系到企业的生存。只有领导提高应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，以及相关部门之间配合协调，沟通顺畅，有效控制应收风险，及时收回账款，才能使应收账款有效转换为营运资金，投入到企业的再生产环节，为企业的发展创造良好的条件。

    本文结合当前我国中小企业应收账款的实际情况，通过对中小企业应收账款存在的问题及形成的原因进行分析，并以浙江成泰实业有限公司为例，分析了企业应收账款管理中存在的问题，并提出了一些中小企业应收账款风险的防范与建议。

关键词：中小企业 应收账款 管理 问题  对策

目    录

摘要   ………………………………………………………………… 1

目录   ………………………………………………………………… 2

一、 应收账款管理的概述  ……………………………………… 3

   (一)、应收账款的定义  ………………………………………… 3

   (二)、应收账款的特点  ………………………………………… 3

   (三)、应收账款管理的含义  …………………………………… 4

   (四)、应收账款管理的内容  …………………………………… 4

   (五)、应收账款管理的目的及重要性  ………………………… 5

二、 中小企业应收账款管理中存在的问题  ………………… 6

＃案例——以“浙江成泰实业有限公司”为例 …………………… 6

   (一)、公司简介  ………………………………………………… 6

   (二)、成泰公司应收账款存在的问题  ………………………… 6

     1、缺乏风险防范意识 ………………………………………… 6

2、客户押货引起的应收账款增加   ………………………… 6

3、应收账款催收不及时   …………………………………… 6

4、会计核算管理不规范   …………………………………… 7

三、 中小企业应收账款管理问题产生的普遍原因 …………… 7

   (一)、缺乏客户资信评估调查 …………………………………… 7

   (二)、应收账款内部管理制度不健全 …………………………… 7

     1、信用政策未制定或执行不严格  …………………………… 7

2、账龄分析不足, 后期追收不力  …………………………… 8

3、坏账准备金制度未建立  …………………………………… 8

   (三)、日常管理不规范 …………………………………………… 8

     1、权责划分不清楚  …………………………………………… 8

     2、考核制定不合理  …………………………………………… 8

3、信息反馈不及时、不准确  ………………………………… 8

四、 中小企业应收账款管理采取的措施  ……………………… 9

   (一)、降低应收账款风险的事前控制和管理  ………………… 9

 (二)、加强应收账款的事中控制和管理  ……………………… 9

     1、建立动态的客户资信评审机制   ………………………… 9

     2、建立账款跟踪管理体系和信用政策  ……………………… 9

   (三)、加强应收账款的事后管理  ……………………………… 10

1、建立定期和客户对账制度 ………………………………… 10

2、建立合理的考核制度  …………………………………… 10

3、建立账龄分析表  ………………………………………… 10

4、建立坏账准备金制度  …………………………………… 10

五、总结  ………………………………………………………… 11

参考文献  ………………………………………………………… 12

致谢  ………………………………………………………………… 13