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Z会计师事务所战略发展现状及对策分析

本文ID:LW135589 范文字数:11798 ¥98
范文字数:11798目录一、行业发展现状(一)高端的注册会计师等财务人才奇缺           3(二)新准则推行会计师面临挑战             3(三)CPA行业工作流程化、模式化导致专业人员与非专业人员差距缩小 3(四)现行审计收费成为竞争的杀手锏,影响行业的健康发展     3(五)CPA行业风险与报酬分配体制..
范文字数:11798

目录

一、行业发展现状
(一)高端的注册会计师等财务人才奇缺                                3
(二)新准则推行会计师面临挑战                                      3
(三)CPA行业工作流程化、模式化导致专业人员与非专业人员差距缩小    3
(四)现行审计收费成为竞争的杀手锏,影响行业的健康发展               3
(五)CPA行业风险与报酬分配体制革新缓慢                            4
(六)国内事务所的国际竞争力不足                                     4 
二、Z会计公司现阶段的问题                                           4  
三、Z会计公司的swot模型的具体分析                                  6
(一)、Z会计公司的内部优势(S)                                      6
      1、合理的薪酬分配制度                                          6
2、专业的业务团队                                              6
      3、积累的各项审计经验                                          6
      4、完备的审计资质                                              6
 (二)、Z会计公司的内部劣势(W)                                   6
      1、利润分配机制不健全                                          6
2、业务缺乏延展性                                              7
      3、拓展周期性业务的意识不强                                    7
 (三)、Z会计公司的外部环境机会(O)                                7
      1、其他会计缺乏完善的议事决策规则                              7
      2、股权分布差异大                                              8
      3、国家的“一路一带”战略决策                                  9
4、政府暂停税务师的部分鉴证业务                                8
5、行业发展的规范性还不完善                                    9
 (四)、Z会计公司的外部环境威胁(T)                                9
      1、传统业务严重萎缩                                            9
      2、审计风险日益提高                                            9
      3、国际国内经济增长乏力                                        9
 4、在经济日益全球化的情况下与国际四大的差距依然较大            9
      国内的经营规模小、市场竞争秩序混乱                           9
      人力资源水平差别明显                                        9
      企业文化的缺失                                             10
 四、 Z会计公司发展战略的完善                                      10 
1、积极引入特殊普通合伙制                                     10
      2、改善股权结构的不合理,议事决策规则的不完善和分配制度的无约束10
         3、建立健全各项内部管理制度                               11
4、注重品牌建设                                           11
          5、强强联合                                               11                                                                                                                                                                   
6、加强人力资源建设                                      12
          7、积极进行会计职业道德培训                               12
 五、总结语                                                         12

正文: 

Z会计师事务所战略发展现状及对策分析
关于对Z会计公司发展战略的探讨
【摘 要】会计师事务所经过多年发展,为监督公司受托责任的履行情况发挥重要作用。但由于我国的民间审计起步较晚,以及审计行业本身存在的问题,导致我国国内的会计师事务所存在许多问题。本文是基于本人在国内Z会计公司实习期间的所见所闻,


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