范文字数:6387目 录一 、新农村专业合作社财务管理1（一） 财务管理概述1（二） 财务管理的目标1（三） 财务管理的环境1二 、新农村专业合作社财务管理问题2（一） 资金短缺2（二） 资金管理不规范2（三） 收益分配机制不健全2三 、新农村专业合作社财务管理问题的原因与分析3（一） 规模相对偏小3（二） 管理层和社..
|
范文字数:6387 目 录 一 、新农村专业合作社财务管理 1 （一） 财务管理概述 1 （二） 财务管理的目标 1 （三） 财务管理的环境 1 二 、新农村专业合作社财务管理问题 2 （一） 资金短缺 2 （二） 资金管理不规范 2 （三） 收益分配机制不健全 2 三 、新农村专业合作社财务管理问题的原因与分析 3 （一） 规模相对偏小 3 （二） 管理层和社员大多素质不高，认识不够 3 （三） 对政府支持依赖性大 3 四、促进新农村专业合作社改善财务管理的对策 4 （一） 拓展融资渠道 4 （二） 加强货币资金内部控制 4 （三） 强化审计监督 4 （四） 加强会计核算，强化内部财务管理，提高自身素质 4 参考文献 5 结束语 6 致谢 7 一、新农村专业合作社财务管理 （一）财务管理概述 1、任何专业合作社的生产经营活动，都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的，其中包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面，与之对应的，在合作社中必然存在两种基本管理活动，即生产经营管理和财务管理。2、社会商品是使用价值和价值的统一体，资金是合作社生产经营过程
新农村专业合作社财务管理的探讨相关范文 |
| 上一篇：新农村专业合作社财务管理的问题.. | 下一篇：小微企业会计基础规范的途径与现.. |
| 点击查看关于 农村 专业 合作社 财务管理 探讨 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |