范文字数:4234目 录一、新农村专业合作社财务管理发展背景与现状……………………………2二、新农村专业合作社财务管理现状下存在的问题…………………………2(一)财务管理制度不完善,财务人员缺乏专业知识………………………2(二)财务机构不健全,会计基础工作相对薄弱……………………………2(三)新农村专业..
范文字数:4234 目 录 一、新农村专业合作社财务管理发展背景与现状……………………………2 二、新农村专业合作社财务管理现状下存在的问题…………………………2 (一)财务管理制度不完善,财务人员缺乏专业知识………………………2 (二)财务机构不健全,会计基础工作相对薄弱……………………………2 (三)新农村专业合作社财务管理缺乏持续性和稳定性……………………2 (四)合作社经营资金监管缺位………………………………………………3 三、解决合作社财务管理问题的建议和对策…………………………………3 (一)建立健全财务制度,设置会计机构和岗位……………………………3 (二)加强财务管理,并给予高度的重视……………………………………3 (三)加强财务队伍建设,保证财务管理的持续性和稳定性………………4 (四)实行财务公开,强化监督的作用………………………………………4 (五)抓好分配环节,健全收益分配制度……………………………………4 参考文献…………………………………………………………………………5 一、新农村专业合作社财务管理发展背景与现状 近年来,农村专业合作社在国内蓬勃发展,它搭起农户与市场之间的桥梁,引导和组织农民有序进入市场,在某种意义上农村专业合作社是提高农民组织化程度,实现农业现代化的重要手段,是建设新农村,发展农村经济的最有效途径,也是繁荣农村市场的主力军,对促进农业增效和农民增收发挥了积极的作用。随着我国经济的快速发展,国家对三农工作的重视,作为新型农村合作经营经济组织的农村专业合作社,这几年如雨后春笋般发展壮大,国家财政对农村专业合作
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