企业成本核算问题研究——以童鞋制造公司为例

目       录

一、工业企业成本核算概述 …………………………………………………2

（一）成本核算主要目的   …………………………………………………2

（二）成本核算基本原则与要求 ……………………………………………2

二、工业企业成本核算实践中面临主要问题 ………………………………2

（一）企业成本核算管理工作不完善 ………………………………………2

1、公司管理及相关人员对成本意识淡薄  …………………………………2

2、成本核算制度与管理体系不完善  ………………………………………3

企业会计在成本核算过程面存在问题 ………………………………3

企业会计人员的专业水平不足……………………………………………3   

成本核算内容不全面，仅限生产环节……………………………………3

（三）企业成本核算目标未充分发挥，缺乏监管机制 ……………………4

三、工业企业成本核算问题的有效改进措施 ………………………………4

（一）加强企业管理者及相关人员对成本核算意识 ………………………4

（二）建立完善成本核算制及管理体系 ……………………………………4

（三）提高企业财务管理团队的综合水平 …………………………………5

（四）规范成本核算内容、范围，提升公司管理效益 ……………………5

（五）树立成本控制目标，引用绩效考核机制 ……………………………5

四、参考文献 …………………………………………………………………6

童鞋制造Y公司创于2009年，于2015年正式成立，位于浙江省义乌市。目前是一家集研发、生产和销售婴童鞋于一体的综合型民营制造企业。公司近年目标：强势打造中国新一代婴童鞋自主品牌，同时全新整合产品设计、供应链、零售连销经营，建立完善的服务网络等战略推广。公司现所设部门有：营销部、设计部、技术部、PMC部（生管）、生产部（裁断车间、缝制车间、成型车间）、仓库物流部、人资行政部和财务部。公司前身是代加工厂起家、家族式管理模在本企业相对历史较长。现管理架构虽初步实现，管理层及员工成本核算及管理意识较薄弱，当前属于传统管理模式与新型管理模式过度磨合阶段。