范文编号:KJ2337范文字数:6181目 录一、销售、应收、应付账款内控风险2（一）销售风险管理21.对客户信用情况进行调查22.信用销售对销售的收入、成本的影响23.确定各个客户的信用额度24.销售与发货的控制2（二）应收账款的风险管理及内控相关概念31.企业应收账款的风险32.应收账款对企业影响33.应账款的内控4（三）应付..
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范文编号:KJ2337 范文字数:6181 目 录 一、销售、应收、应付账款内控风险 2 （一）销售风险管理 2 1.对客户信用情况进行调查 2 2.信用销售对销售的收入、成本的影响 2 3.确定各个客户的信用额度 2 4.销售与发货的控制 2 （二）应收账款的风险管理及内控相关概念 3 1.企业应收账款的风险 3 2.应收账款对企业影响 3 3.应账款的内控 4 （三）应付账款概念及内控 4 1.应付账款概念 4 2.应付账款管理必要性 4 3.往来款项管理混乱方面问题 5 二、提高企业销售、应收、应付账款内控建议及措施 5 （一）防范和控制信用销售风险 6 1.建立客户信用档案 6 2.建立信用额度及制度 6 （二）应收账款防范与控制及规避措施 6 1.完善信用管理组织，强化应收账款管理 6 2.加强内部控制，强化应收账款管理 6 3.信用 6 （三）应付账款内控建议 7 1.规范应付账款管理 7 2.改善应付账款管理对策 7 参考文献 8 一、销售、应收、应付账款内控风险 （一）销售风险管理 1.对客户信用情况进行调查 讲到信用管理就要必须提到信用风险，这样才能理解到信用管理的宗旨和职能。信用管理的一项主要内容是对客户信用情况进行调查，为了本企业信用销售要具体进行信用调查和搜集客户信用资料，可采用以下二种方法来进行。 直接调查法
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