中小企业财务危机成因及对策

目录

财务危机的概念…………………………………………………………2

中小企业财务危机产生的原因…………………………………………2

企业管理结构存在缺陷………………………………………………3

企业管理不善………………………………………………………………3

内部控制制度不全…………………………………………………………3

决策者失误…………………………………………………………………3

企业财务信息系统不完善……………………………………………4

财务管理系统不能适应复杂多变的环境…………………………………4

财务人员对财务风险客观性认识不足……………………………………4

（三）企业对经营环境变化没有应对措施………………………………….4

 三、中小企业财务危机的形成过程…………………………………………4

（一）财务危机潜伏期…………………………………………………………4

1.没有效果的市场营销…………………………………………………………4

2.企业属于风险管理、缺乏有效的管理制度…………………………………4

3、企业资源分配不当………………………………………………………….4

（二）财务危机发作期…………………………………………………………4

1.企业本身的资金不足…………………………………………………………4

2.外来资金利息负担过重………………………………………………………4

3.债务拖延偿付…………………………………………………………………4

（三）财务危机恶化期…………………………………………………………4

1.经营者无心经营………………………………………………………………4

2.资金周转困难…………………………………………………………………4

3.债务到期违约不支付…………………………………………………………4

（四）财务危机实现期…………………………………………………………4

1.企业负债超过资产……………………………………………………………4

2.企业的偿付能力丧失…………………………………………………………5

四、中小企业财务危机的研究对策……………………………………………5

（一）提高经营管理能力，降低经营风险……………………………………5

1.建立完善的用人机制，从内部管理着手……………………………………5

2.加强企业决策者管理领导能力………………………………………………5

3.推行减员增效可以再一定程度上节省企业成本……………………………6

（二）.加强财务控制，降低财务风险………………………………………6

1.企业管理层进行财务法律风险方面培训……………………………………6

2.加强财务人员的财务管理 能力和数据分析能力……………………………6

3.合理控制企业内部管理费用，减少不必要的开支…………………………6

文献………………………………………………………………………………7

【摘要】

在市场经济大背景下， 我国的中小企业发展经常会遇到种种考验， “裁员”、 “贷款”、“亏损”等等，这些现象往往反映了企业已经发生了财务危机。 那么， “财务危机” 这个令人望而生畏的词究竟能对中小企业造成何种影响， 我们又该 如何应对呢？本文以财务危机的信号、 产生原因的浅析、 企业的应对策略等几方面 对“财务危机”这个词做了深入的剖析。