范文编号:KJ2618范文字数:5819目 录一、中小企业经营中的几个问题…………………………………………………3(一)投资能力较弱,经营管理缺乏科学性………………………………………3(二)市场开发和营销战略缺乏创新………………………………………………3(三)经营战略的开发存在严重不足………………………………..
范文编号:KJ2618 范文字数:5819 目 录 一、中小企业经营中的几个问题…………………………………………………3 (一)投资能力较弱,经营管理缺乏科学性………………………………………3 (二)市场开发和营销战略缺乏创新………………………………………………3 (三)经营战略的开发存在严重不足………………………………………………3 (四)企业缺乏管理经验和危机意识………………………………………………3 二、中小企业财务危机成因分析…………………………………………………3 (一)中小企业经营中的几个问题…………………………………………………3 (二)中小企业财务管理存在的问题………………………………………………4 (三) 财务管理外部环境的影响…………………………………………………5 (四)企业经营管理者的影响……………………………………………………5 三、中小企业管理中存在的问题及对策…………………………………………5 (一)抬高经营管理实力,下降经营危机…………………………………………5 (二)加强财务控制,降低财务风险………………………………………………6 (三)实施企业战略规避经营风险………………………………………………7 (四)加强市场开发选择营销战略………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………8 中小企业经营中存在的问题 从20世纪30年代起,国外学者就最先了企业财政风险问题的研究。近年来,我国学者也最先对财政风险问题进行研究,但理论界对财政风险依旧有分别的了解,没有构成认可度较高的观念。本文采纳的看法是金融危机被以为是一种经济现象,企业无法偿付到期的债务或费用,从资本经管的技术失败到倒闭,和两者之间的情况,详细的归纳为三个方面:(1)金融危机是制作现金的实力实质性减弱,
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