大数据背景下制造企业内部控制问题及对策分析——以A股份有限公司为例

摘要

 随着信息技术的不断发展,共享模式的运用使行业间联系越来越密切,大数据时代的来临已然掀起众行业变革的巨浪。互联网的普及,企业的内部节制和解决措施也逐步更新和完善,内控的设计、操控、监察都与内部数据信息平台和技术紧密相连,，信息处理以及数据分析技术得到长足发展，也为企业内控带来了一定影响，为企业风险控制带来了安全隐患。在当前时代下,企业如何借助大数据信息平台实现内部控制的最终目标,同时防范网络风险,成为企业内控革新的重要研究内容。

本文基于大数据时代背景，以浙江万马电缆股份有限公司为案例，对制造企业内控中存在的问题进行了概述，分析了大数据背景下制造企业内部控制面临的机遇与挑战，阐述了提高制造企业风险内控质量的对策，旨在为制造企业提供相关经验借鉴，提高企业内部内控。

关键词 信息化 大数据时代 内控 内控缺陷 改进措施

目    录

摘要 I

引言 1

一、第一章大数据时代的定义、特征，对企业内控的影响 2

（一）大数据时代的定义、特征 2

（二）大数据时代对企业内部控制的影响 2

二、第二章、大数据背景下制造企业内控的发展 3

三、大数据背景下制造企业内控存在的问题——以浙江万马股份有限公司为例 4

（一）浙江万马股份有限公司简介 4

（二）浙江万马在内控管理过程中主要存在内控问题 4

1企业内部控制认知偏差 4

2没有适应内控有效运行的内部控制环境 5

3未设立大数据部门，信息沟通渠道不流畅，内控时效性下降 5

4信息安全意识薄弱，信息化管理存在漏洞。 6

四、大数据时代下，企业内控面临的机遇 7

（一）运用大数据提高内部风险评估的准确度 7

（二）借助大数据，加强对预算控制 7

（三）大数据可以带来信息沟通的变化 7

（四）大数据可以为企业内部监督提供有力支撑 8

五、五、大数据时代下的制造企业内部控制对策分析 9

（一）建设良好信息化内控环境，保证数据真实性 9

（二）设置大数据部门，完善信息共享管理系统 9

（三）加强安全性建设、控制风险 9

（四）重视信息监督管理 10

六、总结 11

参考文献 12

致谢 13