我国企业集团实施财务共享服务的利弊研究——以蒙牛集团为例

目    录

摘要 I

abstract II

一、 引言 1

（一） 研究目的 1

（二） 研究背景 1

（三） 研究意义 2

（四） 文献综述 2

（五） 主要内容 2

二、 财务共享服务中心的形成及发展 4

（一） 财务共享服务的形成 4

（二） 财务共享服务的概念 4

（三） 财务共享服务中心的概念 5

三、 国内外财务共享服务中心研究现状 7

（一） 国外财务共享服务中心研究现状 7

（二） 国内财务共享服务中心研究现状 8

四、 蒙牛集团财务共享服务中心案例剖析 9

（一） 集团简介及实施共享服务的背景 9

1． 集团简介 9

2． 实施财务共享服务中心的背景 9

（二） 建立财务共享服务中心的过程 10

（三） 集团财务共享服务中心未来之路 12

五、 实施财务共享服务面临的典型问题及对策 14

（一） 财务共享服务中心筹备问题应对策略 14

（二） 财务共享服务中心建设问题应对建议 14

（三） 财务共享服务中心运营问题建议 15

（二） 展望 17

参考文献 18

致谢 20

我国企业集团实施财务共享服务的利弊研究——以蒙牛集团为例

摘  要：进入21世纪后，随着信息技术的日新月异以及经济全球化这样的背景下，财务共享服务也应运而生。全球五百强公司大多数都已建立起各自的财务共享服务中心，以此来处理一些譬如机构臃肿、部门重叠设置、人员多、成本高、人员沟通不畅且流程多样化等的“大企业通病”。我国引进这个概念较晚。近几年，随着我国互联网技术的飞速发展，以及国内经济转型这样的大背景下，财政部等机关也明确指出了财务转型方向，国内越来越多的企业集团开始或正在接触或实施财务共享服务中心。虽然财务共享服务中心能给适合这种模式的企业集团带来很大的收益，但在实施中不免出现困难与问题。本文仅以蒙牛集团创立实施财务共享服务中心的过程来浅谈关于我国企业集团实施财务共享服务中心面临的利弊。

关键词：　财务共享服务；财务管理模式；浅析利弊